專題課程模塊

    《 企業組織與公司治理 》：全球市場環境給了企業帶來“金融危機”的高壓，而企業自己必須給自己燃起“內煉高溫”，使企業內部能夠產生巨變。為此企業家需要學會合理的運用公司治理法律法規與企業制度相結合，組織優化流程再造與崗位分析，以可實現企業的可持續發展。

    《領導力與執行力》：認知執行不力的本質原因和解決之道。一大堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執行？而執行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？認真，為什么做不對？說的對，為什么做不對？本課程將透過實戰案例中的現象原因，認知執行不力行為中的本質原因，從而為提升企業的執行力找到正確的方法和途徑。

    《企業管理規則》：在中國做事情必須遵循的原則：1、政治原則 2、企業戰略謀劃原則 3、企業的執行力原則。以保證強而有力的執行力，才能保證龐大的企業機器順利持續運行與發展。

    《傳統文化與管理者素質 》：融中西管理文化精華，深入淺出旁征博引，消化經典管理方略，提升人格魅力，建立企業文化。并在管理中及時的發現問題、分析問題、解決問題，腳踏實地將企業帶入健康發展軌道，打造企業核心競爭力。

    《 自我修煉與管理效能的提升 》：肯定自我內在價值，悅納自我的缺陷與不足，接受目前的自己，重塑積極的自我形象；提高自我管理效能。提升領導藝術與領導能力，并以此感染員工，構建企業優秀團隊。

移動教學模塊

    體驗式培訓：再現團隊成敗的真實情景，促進受訓者增強組建與統率團隊的創新和統御能力，并能判斷團隊發展的循環利弊。在團隊的建設和管理中，學會樹立領導的核心形象，以增強團隊凝聚力，提升團隊完成目標任務的力量。

發布者：caiji

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