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天津大學EMBA、MBA、MPA學員亮相夏季達沃斯

EMBA招生網    m.watkissart.com    發布時間:2016年01月16日    來源:

    2014年9月11日,中國經濟體制改革研究會名譽會長高尚全、中國工商銀行前行長中國銀監會特邀顧問楊凱生、國家發改委城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵、北京師范大學房地產研究中心主任董藩、上海交通大學上海高級金融學院副院長朱寧、熙可集團創始人及首席執行官朱演銘等國內經濟學家、知名學者昨晚齊聚天津,在“2014夏季達沃斯年會·網易達沃斯之夜”現場共同探討中國經濟階段性發展的“新常態”和“新機遇”中的各種話題。天津大學百名天大學員來到現場,聆聽專家現場建言。

 

    網易副總編輯陳峰在致辭時表示,同以往經濟相比,目前中國經濟面臨著經濟增速的趨勢性下滑,從原來高達9%左右的經濟增速轉為8%左右,對外部的依賴性也日益降低;生態環境由原來的軟約束,轉變為經濟發展不可忽視的因素;引以自豪的人口紅利正逐步消失,勞動力成本上升成為經濟發展的制約條件;同時市場對政府治理水平的要求不斷提高,如何保持健康的商業環境日益重要。

 

    在世界經濟深度調整、中國經濟正步入新常態的背景下,政府如何創新管理理念和手段適應新形勢,市場如何發展出新的商業模式滿足新常態,成為人們今天討論的最為重要的論題。如何理解新常態經濟,如何真刀真槍地推進改革,在新常態經濟下企業面臨哪些機會和挑戰?這些都是昨天達沃斯之夜重點探討的議題。

 

    微信搭建思想碰撞平臺
    學員線下熱議房地產市場
    盡管議題多多,但,最“引爆”學員們熱議的話題,還是房地產經濟走向趨勢。而拋出這個話題的,是北京師范大學房地產研究中心主任董藩(微博)。論壇中,他在圓桌討論上表示,未來經濟結構調整之后房地產將不但是支柱產業,同時還是主導產業和先導產業,這是整個國民經濟發展過程中一個客觀的現象。

 

    他稱,不能因為今天市場的波動就否定房地產的地位,房地產業在整個國民經濟當中的地位,不是誰想否定就能否定的,它現在仍然處在上升期。董藩稱,整個國民經濟當中60%到70%的產業是跟房地產連在一起的,沒有這個行業,那些行業全部受到影響。

 

    “盡管這個過程中我們對市場的理解不同,采取一些措施打壓它,但你把限購限貸的政策取消之后,你看市場會是什么樣子,此前三四線可能放地量過大,但我們通過一些措施把放地量消化掉之后你看是什么結果?”

 

    董藩稱,從全社會的財富總量來看,60%-70%以上的社會財富表現為不動產,房屋和土地,從地方本級財政收入當中來看,03年以來,地方本級財政收入當中60%是來自于賣地,如果加上開發交易當中的稅和費就占65-70%,沒有這一塊就等于地方財政收入當中三分之二沒有了,還有很多原因,決定了這個行業是一個日不落行業。

 

    至于為什么房地產是“日不落”,董藩認為,因為我們到今天為止找不到它的替代品在哪里,這個行業你想讓它衰退,到現在為止我們找不出它衰退的理由來。

 

    房地產“日不落”的話題,引起不少學員爭論,會場中,大家紛紛用自己的微信、微博發表感言及見解。一時間,不少人的微信朋友圈成了線下“分論壇”,大家就自己的行業知識,工作經驗及學業知識等各抒己見。

 

    企業改革模式迫在眉睫
    行業精英感悟收益匪淺
    論壇中,嘉賓還就企業改革進程和模式進行探討。北京首都創業集團黨委書記、董事長劉曉光在圓桌討論中表示,國企改革主要有幾個方向,一個叫混合所有制,一個叫治理結構的科學,還有一個是將來的約束機制和動力機制,還有一個是還權于企業。目前各機構爭論得很激烈,國資委有國資委的方案,財政部有財政部的方案,發改委有發改委的方案,最后方案還沒有那么細化,在混合所有制當中肯定會遇到一些問題,遇到什么問題呢?中小國有企業好辦,大的國有企業,它跟誰混合?混合完了以后,國有的比重會占多少?占多少以下,國資委就不再管它了?能給它什么樣的治理結構?這都是一系列改革中的問題,這也涉及到政府的權力,涉及到企業的權力,還涉及到各方面的利益。

 

    他認為,改革的細則還在繼續制定,企業非常希望改革。一個是它希望做混合所有制,它希望能夠有一種市場化的機制,它希望不是為了混合而混合,而是為了競爭力的提高而混合,它希望它有一套自主權,當然它更希望它有一個好的法人治理結構,可以自主來確定很多東西吧,但這個里頭是一個很復雜的系統,我們看到的幾個方案都是不太一樣的,各個省市也在制定方案,比較關鍵的就是在企業根部進行混合,而不是他的“兒子”和“侄子”混合,這會遇到很多很多問題,比如該公司在2004年時就曾經進行國際私募了,也是要走國際混合,但是在資產定價上就遇到了障礙,其上市公司是按照凈資產價一倍給美國定價,但中國證監會的通知是按照市值的90%跟人家談判,那就談不下去了,所以就失敗了,如果當年成功了,從機制上、理念上、資金上、市場上,甚至于總部的位置,可能都會在紐約一半,中國一半吧,那應該會出現一個很強大的企業,但是我們失敗了,因為它受了體制的限制。

 

    與會不少學員來自各行各業,其中包括不少國企、事業單位基層、中層管理人員,這些學員所在單位,也正處于改革轉型期。劉曉光的觀點和建言,讓大家覺得受益匪淺。

發布者:caiji

來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://m.watkissart.com/tianjin/81725.html

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