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天津大學EMBA課堂李榮融主任坦言踐行體會

EMBA招生網(wǎng)    m.watkissart.com    發(fā)布時間:2016年01月16日    來源:

    全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任,國資委前主任,天津大學教授、天津大學管理與經(jīng)濟學部名譽主任李榮融,在天津大學經(jīng)管學部為EMBA學員授課中,結(jié)合自己幾十年的企業(yè)管理踐行經(jīng)驗,深刻地指出:必須“遵循規(guī)律辦企業(yè)”。 

    天津大學校長李家俊會見李榮融主任,期盼李榮融主任能撥冗常來天大開堂授課,答疑解惑,將幾十年治理企業(yè)之真知灼見傳授莘莘學子,以培養(yǎng)更多優(yōu)秀管理人才。經(jīng)管學部黨委書記李連種、前管理學院院長齊二石教授、經(jīng)管學部副主任何楨、張水波等出席陪同,近百名EMBA學員及教師聆聽了李榮融主任授課。 

    李榮融1968年畢業(yè)于天津大學電化學專業(yè),從企業(yè)的最基層做起,從事過工人、工藝員、車間主任、廠長、局長等,后被任命為國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。在其幾十年的企業(yè)管理職業(yè)生涯中,經(jīng)歷了國家改革開放的全過程,具體到國有企業(yè)李榮融認為是經(jīng)歷了“熱身、預(yù)賽、正賽”三個階段。為此,其工作崗位的變動、人生軌跡的發(fā)展,伴隨著的是國家改革發(fā)展的大潮和國有企業(yè)從艱難困境中鳳凰涅盤般的重生歷程,而作為一名參與者和領(lǐng)導(dǎo)者,李榮融刻骨銘心的感悟,對學子彌足珍貴。 

    在回顧了國有企業(yè)改革發(fā)展走過的三十五年后,李榮融深有感觸地指出:中國國有企業(yè)在競爭中快速成長,在探索中不斷前進,管理體制、治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制已經(jīng)發(fā)生深刻變化,真正成為自主經(jīng)營、自主決策、自負盈虧的獨立的市場經(jīng)濟主體和法人實體。走出了一條具有中特色的國有企業(yè)發(fā)展之路。之所以如此,最重要的一條就是遵循規(guī)律辦企業(yè)。 

    李榮融將遵循規(guī)律概括為,從國家層面要堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開;權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一;管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的體制改革,并以法律和規(guī)章的形式,明確賦予國有企業(yè)獨立的市場主體地位,建立健全相應(yīng)的制度體系。從出資人層面則要做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確使企業(yè)資產(chǎn)保值增值責任得到落實。而從企業(yè)層面要做到充分放權(quán),真正讓企業(yè)做到自我決策、自主經(jīng)營、自擔風險的經(jīng)營主體的形成,以有效增強企業(yè)的活力和競爭力,這包括戰(zhàn)略投資者的引入、股份制改革、資本市場上市;完善公司治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營機制、內(nèi)部勞動人事分配制度改革等。在人的層面上,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是一般職工,都應(yīng)提高使命感、責任感,充分發(fā)揮主觀能動性。 

    李榮融特別強調(diào)了社會主義市場經(jīng)濟確立的重要,明確提出企業(yè)經(jīng)營好壞與所有制性質(zhì)沒有必然聯(lián)系,關(guān)鍵是是否遵循了客觀規(guī)律性,反之,如美國雷曼兄弟公司等世界知名企業(yè)也會破產(chǎn)倒閉。在遵循規(guī)律的過程中,認真學習國外先進的企業(yè)管理經(jīng)驗并緊密結(jié)合國情亦是十分重要的。 

    整場講座中,李榮融旁征博引、舉一反三,引用了大量實例,授之有序,精辟入理;聞之受益,回味不已,引起了在座教師、學子的熱烈反響,互動頻頻,李榮融就大家關(guān)心的問題做出了解答。此外,講座之余,李榮融還與部分博士研究生進行了專題座談。

發(fā)布者:caiji

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