全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任，國資委前主任，天津大學教授、天津大學管理與經(jīng)濟學部名譽主任李榮融，在天津大學經(jīng)管學部為EMBA學員授課中，結(jié)合自己幾十年的企業(yè)管理踐行經(jīng)驗，深刻地指出：必須“遵循規(guī)律辦企業(yè)”。 

    天津大學校長李家俊會見李榮融主任，期盼李榮融主任能撥冗常來天大開堂授課，答疑解惑，將幾十年治理企業(yè)之真知灼見傳授莘莘學子，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀管理人才。經(jīng)管學部黨委書記李連種、前管理學院院長齊二石教授、經(jīng)管學部副主任何楨、張水波等出席陪同，近百名EMBA學員及教師聆聽了李榮融主任授課。 

    李榮融1968年畢業(yè)于天津大學電化學專業(yè)，從企業(yè)的最基層做起，從事過工人、工藝員、車間主任、廠長、局長等，后被任命為國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。在其幾十年的企業(yè)管理職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了國家改革開放的全過程，具體到國有企業(yè)李榮融認為是經(jīng)歷了“熱身、預(yù)賽、正賽”三個階段。為此，其工作崗位的變動、人生軌跡的發(fā)展，伴隨著的是國家改革發(fā)展的大潮和國有企業(yè)從艱難困境中鳳凰涅盤般的重生歷程，而作為一名參與者和領(lǐng)導(dǎo)者，李榮融刻骨銘心的感悟，對學子彌足珍貴。 

    在回顧了國有企業(yè)改革發(fā)展走過的三十五年后，李榮融深有感觸地指出：中國國有企業(yè)在競爭中快速成長，在探索中不斷前進，管理體制、治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制已經(jīng)發(fā)生深刻變化，真正成為自主經(jīng)營、自主決策、自負盈虧的獨立的市場經(jīng)濟主體和法人實體。走出了一條具有中特色的國有企業(yè)發(fā)展之路。之所以如此，最重要的一條就是遵循規(guī)律辦企業(yè)。 

    李榮融將遵循規(guī)律概括為，從國家層面要堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開；權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一；管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的體制改革，并以法律和規(guī)章的形式，明確賦予國有企業(yè)獨立的市場主體地位，建立健全相應(yīng)的制度體系。從出資人層面則要做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確使企業(yè)資產(chǎn)保值增值責任得到落實。而從企業(yè)層面要做到充分放權(quán)，真正讓企業(yè)做到自我決策、自主經(jīng)營、自擔風險的經(jīng)營主體的形成，以有效增強企業(yè)的活力和競爭力，這包括戰(zhàn)略投資者的引入、股份制改革、資本市場上市；完善公司治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營機制、內(nèi)部勞動人事分配制度改革等。在人的層面上，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是一般職工，都應(yīng)提高使命感、責任感，充分發(fā)揮主觀能動性。 

    李榮融特別強調(diào)了社會主義市場經(jīng)濟確立的重要，明確提出企業(yè)經(jīng)營好壞與所有制性質(zhì)沒有必然聯(lián)系，關(guān)鍵是是否遵循了客觀規(guī)律性，反之，如美國雷曼兄弟公司等世界知名企業(yè)也會破產(chǎn)倒閉。在遵循規(guī)律的過程中，認真學習國外先進的企業(yè)管理經(jīng)驗并緊密結(jié)合國情亦是十分重要的。 

    整場講座中，李榮融旁征博引、舉一反三，引用了大量實例，授之有序，精辟入理；聞之受益，回味不已，引起了在座教師、學子的熱烈反響，互動頻頻，李榮融就大家關(guān)心的問題做出了解答。此外，講座之余，李榮融還與部分博士研究生進行了專題座談。

發(fā)布者：caiji

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