天津大學(xué)EMBA俱樂部 風(fēng)格獨(dú)樹一幟

　　近年來，俱樂部模式又有了新的突破，一種全新的立體的集學(xué)習(xí)、工作、生活于一體的俱樂部模式出現(xiàn)在商學(xué)院EMBA教育項目。
　　俱樂部文化起源
　　俱樂部文化起源于英國，17世紀(jì)的歐洲大陸和英國，當(dāng)時的紳士俱樂部源于英國上層社會的一種民間社交場所，它們往往都有數(shù)百年的歷史。這種俱樂部的內(nèi)部陳設(shè)十分考究，鋤古香古色的房間和美輪美奐的裝飾，俱樂部內(nèi)都還設(shè)有書房、圖書館、茶室、餐廳和娛樂室。俱樂部定期組織社交活動外，還向會員提供餐飲、銀行保險、聯(lián)系和接洽等各項服務(wù)。以前，標(biāo)準(zhǔn)的英國紳士是不會隨便下館子、去銀行的，他們總是在自己的俱樂部里完成這些事情。就連寫信、寫短箋他們也都盡量用所在俱樂部的紙張，因為這樣才得體。在傳統(tǒng)的英國俱樂部中，英國紳士良好的教養(yǎng)、優(yōu)雅的傳統(tǒng)及對生活的高雅品位都可以得到充分體現(xiàn)�？梢哉f在英國社會，一個人擁有多少知名俱樂部的會員資格是此人社會地位高低的體現(xiàn)。
　　商業(yè)俱樂部在中國的發(fā)展也非常迅速，一般都是封閉式的管理，集餐飲、會議、娛樂為一體，他們大多是外企首席代表、海歸人士、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。這些俱樂部的功能一般以聯(lián)誼性為主，大部分會員希望借此擴(kuò)充人脈關(guān)系，獲得一些信息。而最近在一些商學(xué)院EMBA項目中興起的EMBA俱樂部除了這項功能外還有學(xué)習(xí)、生活等功能。
　　學(xué)院派EMBA俱樂部獨(dú)樹一幟
　　在市場經(jīng)濟(jì)體制中，商業(yè)俱樂部發(fā)展是必然的，這是市場的需求。而隨著EMBA項目在中國深入地發(fā)展，一個集學(xué)習(xí)、工作、生活于一體的全新模式也勢在必行，這也是EMBA學(xué)生的需求。
　　2009年3月份以來，位于杭州市西湖區(qū)文一路與紫荊花路交叉口的零和藝術(shù)空間會館，經(jīng)常會迎來一批特殊的客人，他們就是浙江大學(xué)EMBA的學(xué)生，也是該商學(xué)院EMBA俱樂部的會員。作為固定的活動場所，浙大EMBA俱樂部會員幾乎每個星期都要在這里與新老同學(xué)碰面，投資、金融、繪畫、雕塑、玉石、古玩，還有電影、話劇、時尚派對都成了學(xué)員們把玩和品位的內(nèi)容。
　　天津大學(xué)EMBA俱樂部成功地將學(xué)習(xí)功能、商務(wù)功能、休閑功能融合為一體，為學(xué)生提供終身、立體的后續(xù)跟蹤服務(wù)。
　　早在2006年4月，浙江大學(xué)EMBA俱樂部就已經(jīng)成立。這在當(dāng)時幾乎是國內(nèi)各院校中最早成立的學(xué)院派俱樂部，本著“發(fā)揚(yáng)浙江大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實踐浙江大學(xué)‘求是創(chuàng)新’的校訓(xùn)”，整合EMBA學(xué)員、學(xué)校、媒體、行業(yè)協(xié)會、政府等各方面的資源，為會員構(gòu)筑一個集學(xué)習(xí)、社交、休閑、商務(wù)于一體的最具影響力、凝聚力的一流高端EMBA俱樂部。
　　俱樂部在國外是傳統(tǒng)文化的一部分，浙江大學(xué)EMBA也在努力把EMBA俱樂部打造成EMBA文化的一部分。為什么浙江大學(xué)EMBA俱樂部這么受學(xué)生的歡迎，因為俱樂部共享所有資源。有些國際性的俱樂部很容易就能請到全球商界精英或者是著名學(xué)者，就是憑借它的信譽(yù)，而信譽(yù)積累不是在短時期內(nèi)就能完成的。浙江大學(xué)EMBA俱樂部也一樣，之所以能夠舉辦各種大型高端的論壇，也是得益于浙大這個大后臺，才能邀請到國內(nèi)國際上一些著名的學(xué)者和專家。憑借浙大的官方實力，在一些商務(wù)考察中學(xué)生才能接觸到各地政府核心領(lǐng)導(dǎo)，更全面更直接地了解當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境和政策。
　　天津大學(xué)EMBA俱樂部每年都會舉辦數(shù)場大型高端的論壇，內(nèi)容涉及、經(jīng)濟(jì)、管理、投資、品牌、營銷、公關(guān)等各個方面。國際如投資大師羅杰斯、整合營銷之父舒爾茨、美國公認(rèn)公關(guān)專家克拉克等，國內(nèi)如經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民、樊綱、領(lǐng)導(dǎo)力專家劉峰、鐘朋榮、史晉川、李光斗等各個領(lǐng)域內(nèi)的專家都是浙大EMBA俱樂部各種論壇和講座的座上客。同時浙江正泰集團(tuán)董事長南存輝、萬科股份有限公司董事局主席王石、西子聯(lián)合控股有限公司董事長王水福、紅蜻蜓集團(tuán)有限公司董事長錢金波、現(xiàn)代集團(tuán)董事長章鵬飛、分眾傳媒董事長江南春、步步高董事長段永平等一大批著名企業(yè)家都曾在俱樂部活動中與浙大EMBA學(xué)生交流過。
　　服務(wù)因素、增值因素才是俱樂部核心競爭力
　　對于現(xiàn)在社會上稱EMBA俱樂部為“富豪俱樂部”，浙江大學(xué)EMBA教育中心主任范曉屏教授不可置否，確實，在很多EMBA俱樂部里，會員都是各個領(lǐng)域的佼佼者，隨便點一個都是身價不菲。但是，很多人認(rèn)為這些人在高檔場所就是吃喝玩樂，俱樂部就是提供簡單的場所問題，那就大錯特錯了。高級俱樂部并非就是高檔場所，再好的裝潢都有過舊的一天，人的因素、服務(wù)的因素、增值的因素才是俱樂部逾久彌堅的關(guān)鍵。像這些企業(yè)家誰還缺吃喝玩樂的場所嗎？他們?nèi)钡氖且恍┲就�道合的朋友，一些前沿的管理知識，一些前端的商業(yè)信息交流，只有這些才是吸引他們的關(guān)鍵。
　　EMBA俱樂部是一個特殊的場合，也是一個特殊的商業(yè)交際平臺。“說它特殊，那是因為如果在普通氛圍里不可能辦到的事，在EMBA俱樂部里就可以做成，這是因為EMBA俱樂部的平等傳統(tǒng)，在EMBA俱樂部，會員既是朋友又是同學(xué)，大家就是平等的，即使你是全球500強(qiáng)企業(yè)的CEO，也不可能在俱樂部里拒絕其他同學(xué)喝一杯、坐下來聊聊的邀請。這就是EMBA俱樂部的魅力所在”。

發(fā)布者：caiji

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