2012年同濟大學EMBA國際雙學位招生簡章: 一、同濟大學EMBA項目簡介
我們榮幸地邀請您認識同濟-曼海姆EMBA項目,一個真正在中-德合作背景下融合中西文化,取勢全球視角,為業(yè)界精英提供經(jīng)濟和管理專業(yè)教育的一流國際雙學位項目。
同濟-曼海姆EMBA 創(chuàng)建于中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展和日益融入全球經(jīng)濟的背景,歐洲各國在中國投資發(fā)展迅速,尤其是中德的合作經(jīng)濟。
同濟-曼海姆EMBA項目旨在為中德企業(yè)高層管理人員提供一流的管理教育, 培養(yǎng)通曉中-德企業(yè)文化,駕馭跨國企業(yè)管理的高級人才。
同濟-曼海姆EMBA項目學習期為18個月。學員完成同濟-曼海姆EMBA學業(yè),將分別獲得兩國教育部頒發(fā)的同濟大學和曼海姆大學EMBA學位。項目開設6個模塊(18門課),教學嚴謹求實,含有核心課、輔修課、案例課、專題講座、Soft Skill、企業(yè)考察和文化參觀。
同時,項目設置開放模塊和課程,學員可量身自選課程或模塊組合學習,擷取精簡,充分發(fā)揮企業(yè)和自身定向發(fā)展的空間,獲得兩校頒發(fā)的聯(lián)合學業(yè)證書,或累計課程學分,5年內(nèi)完成學業(yè),獲取EMBA雙學位。
項目選用一流的國內(nèi)、外師資。兩國政府和20余家著名中國和國際企業(yè)集團構成董事會,充分顯示項目的最高層次和國際化的獨特優(yōu)勢。
2011年,同濟大學和曼海姆大學各選送學員僅25名,精心設計和組織精英教學。項目在中、德兩地交替教授6個模塊,每兩個月授課一次,9-11天。分享兩校和地域的優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)合中、德著名企業(yè)運作,獲得兩地政府界支持。
世界權威EMBA排名雜志Financial Times,2010年公布曼海姆和同濟EMBA國際排位,分別為21和34位,名列全球上千EMBA前茅。曼海姆商學院是德國唯一獲取世界三大權威認證的商學院(AACSB、EQUIS和AMBA)。
2011年12月31日前,學費為29.9萬人民幣,含在中、德授課期間的住宿和市交通費用。
2012年1月1日起,學費為38.8萬人民幣。
二、同濟大學EMBA學習時間
同濟-曼海姆EMBA項目強調(diào)鮮明的中德元素,授予學員同濟大學和曼海姆大學EMBA雙學位,學習期為18個月,開設6個模塊18門課,教學嚴謹求實。課程設置靈活,在中國和德國交替授課,組織高端國際商務考察。
項目選用一流的國際師資,聯(lián)合了著名國際企業(yè)集團構成董事會,中國和歐洲學員各為一半,充分顯示項目國際化的獨特優(yōu)勢。
三、同濟大學EMBA課程設置
同濟大學EMBA始終提供一流的經(jīng)濟與管理教育
同濟-曼海姆EMBA課程全面涵蓋中、歐管理和經(jīng)濟教育內(nèi)容,通過中、歐跨文化教學實施,中、外學員團隊合作,深入領悟國際化理念,充分體驗不同制度體制及企業(yè)文化的內(nèi)涵。
課程模塊
同濟-曼海姆EMBA課程設置6個模塊(18門課),由同濟大學和曼海姆大學共同承擔,在中國和德國交替授課,組織高端國際商務考察。學員也可以自選模塊或課程。
模塊1:市場營銷
市場模塊目的在于幫助學員開發(fā)、執(zhí)行和評估成功的市場戰(zhàn)略決策,提供必要的工具和平臺,創(chuàng)造、傳遞和定位消費價值,實現(xiàn)自身企業(yè)價值的最大化。
模塊2:金融模塊
金融決策的制定是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。其過程涵蓋變換投資的擇選以及金融產(chǎn)品組構的分析和實施。
模塊3:運營模塊
對跨國企業(yè)而言,構思、策劃和流程控制創(chuàng)造和傳遞著企業(yè)的產(chǎn)品和服務。其重要性在相互關聯(lián)活動的組織中相當于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和實施。
模塊4:創(chuàng)新模塊
在全球化的世界中,創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵因素之一。企業(yè)通常并不缺乏想法,而是缺乏能夠應用于市場的優(yōu)秀的成功理念。鑒于此,創(chuàng)新管理旨在提供成功宣傳產(chǎn)品/服務,運營流程及理念創(chuàng)新的策略。
模塊5:People Skill模塊
在跨文化經(jīng)濟環(huán)境中,人力資源管理是戰(zhàn)略主題中最重要的內(nèi)容之一,尤其是在中歐商企環(huán)境。融合兩種文化是合資事業(yè)的重要元素之一。應該以一個共同的參照系為基礎,對引發(fā)文化誤解及沖突的潛在原由進行分析和綜合;共同關注組織構架的戰(zhàn)略性問題,高層團隊合作工作,規(guī)劃遠景及項目實施,探討敏感話題,培養(yǎng)戰(zhàn)略對話能力,思考戰(zhàn)略人力資源管理和如何使企業(yè)的高層管理層參與其中。
模塊6:戰(zhàn)略管理模塊
同濟-曼海姆EMBA不僅關注中歐企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的問題,也關注其運營管理?鐕髽I(yè)中,計劃、策劃和流程控制等運營工作在企業(yè)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)造和傳遞過程中,與戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行同等重要。
發(fā)布者:caiji
來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://m.watkissart.com/tongji/49510.html聲明:我方為第三方信息服務平臺提供者,本文來自于網(wǎng)絡,登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權益,應該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權內(nèi)容。