2012年同濟大學EMBA國際雙學位招生簡章：                                                                                                                                                一、同濟大學EMBA項目簡介

　　我們榮幸地邀請您認識同濟-曼海姆EMBA項目，一個真正在中-德合作背景下融合中西文化，取勢全球視角，為業(yè)界精英提供經(jīng)濟和管理專業(yè)教育的一流國際雙學位項目。

　　同濟－曼海姆EMBA 創(chuàng)建于中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展和日益融入全球經(jīng)濟的背景，歐洲各國在中國投資發(fā)展迅速，尤其是中德的合作經(jīng)濟。

　　同濟－曼海姆EMBA項目旨在為中德企業(yè)高層管理人員提供一流的管理教育， 培養(yǎng)通曉中－德企業(yè)文化，駕馭跨國企業(yè)管理的高級人才。

　　同濟-曼海姆EMBA項目學習期為18個月。學員完成同濟-曼海姆EMBA學業(yè)，將分別獲得兩國教育部頒發(fā)的同濟大學和曼海姆大學EMBA學位。項目開設6個模塊(18門課)，教學嚴謹求實，含有核心課、輔修課、案例課、專題講座、Soft Skill、企業(yè)考察和文化參觀。

　　同時，項目設置開放模塊和課程，學員可量身自選課程或模塊組合學習，擷取精簡，充分發(fā)揮企業(yè)和自身定向發(fā)展的空間，獲得兩校頒發(fā)的聯(lián)合學業(yè)證書，或累計課程學分，5年內(nèi)完成學業(yè)，獲取EMBA雙學位。

　　項目選用一流的國內(nèi)、外師資。兩國政府和20余家著名中國和國際企業(yè)集團構成董事會，充分顯示項目的最高層次和國際化的獨特優(yōu)勢。

　　2011年，同濟大學和曼海姆大學各選送學員僅25名，精心設計和組織精英教學。項目在中、德兩地交替教授6個模塊，每兩個月授課一次，9-11天。分享兩校和地域的優(yōu)質(zhì)資源，聯(lián)合中、德著名企業(yè)運作，獲得兩地政府界支持。

　　世界權威EMBA排名雜志Financial Times，2010年公布曼海姆和同濟EMBA國際排位，分別為21和34位，名列全球上千EMBA前茅。曼海姆商學院是德國唯一獲取世界三大權威認證的商學院(AACSB、EQUIS和AMBA)。

　　2011年12月31日前，學費為29.9萬人民幣，含在中、德授課期間的住宿和市交通費用。

　　2012年1月1日起，學費為38.8萬人民幣。

　　二、同濟大學EMBA學習時間

　　同濟－曼海姆EMBA項目強調(diào)鮮明的中德元素，授予學員同濟大學和曼海姆大學EMBA雙學位，學習期為18個月，開設6個模塊18門課，教學嚴謹求實。課程設置靈活，在中國和德國交替授課，組織高端國際商務考察。

　　項目選用一流的國際師資，聯(lián)合了著名國際企業(yè)集團構成董事會，中國和歐洲學員各為一半，充分顯示項目國際化的獨特優(yōu)勢。

　　三、同濟大學EMBA課程設置

　　同濟大學EMBA始終提供一流的經(jīng)濟與管理教育

　　同濟-曼海姆EMBA課程全面涵蓋中、歐管理和經(jīng)濟教育內(nèi)容，通過中、歐跨文化教學實施，中、外學員團隊合作，深入領悟國際化理念，充分體驗不同制度體制及企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　課程模塊

　　同濟-曼海姆EMBA課程設置6個模塊(18門課)，由同濟大學和曼海姆大學共同承擔，在中國和德國交替授課，組織高端國際商務考察。學員也可以自選模塊或課程。

　　模塊1：市場營銷

　　市場模塊目的在于幫助學員開發(fā)、執(zhí)行和評估成功的市場戰(zhàn)略決策，提供必要的工具和平臺，創(chuàng)造、傳遞和定位消費價值，實現(xiàn)自身企業(yè)價值的最大化。

　　模塊2：金融模塊

　　金融決策的制定是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。其過程涵蓋變換投資的擇選以及金融產(chǎn)品組構的分析和實施。

　　模塊3：運營模塊

　　對跨國企業(yè)而言，構思、策劃和流程控制創(chuàng)造和傳遞著企業(yè)的產(chǎn)品和服務。其重要性在相互關聯(lián)活動的組織中相當于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和實施。

　　模塊4：創(chuàng)新模塊

　　在全球化的世界中，創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵因素之一。企業(yè)通常并不缺乏想法，而是缺乏能夠應用于市場的優(yōu)秀的成功理念。鑒于此，創(chuàng)新管理旨在提供成功宣傳產(chǎn)品/服務，運營流程及理念創(chuàng)新的策略。

　　模塊5：People Skill模塊

　　在跨文化經(jīng)濟環(huán)境中，人力資源管理是戰(zhàn)略主題中最重要的內(nèi)容之一，尤其是在中歐商企環(huán)境。融合兩種文化是合資事業(yè)的重要元素之一。應該以一個共同的參照系為基礎，對引發(fā)文化誤解及沖突的潛在原由進行分析和綜合；共同關注組織構架的戰(zhàn)略性問題，高層團隊合作工作，規(guī)劃遠景及項目實施，探討敏感話題，培養(yǎng)戰(zhàn)略對話能力，思考戰(zhàn)略人力資源管理和如何使企業(yè)的高層管理層參與其中。

　　模塊6：戰(zhàn)略管理模塊

　　同濟-曼海姆EMBA不僅關注中歐企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的問題，也關注其運營管理�？鐕�企業(yè)中，計劃、策劃和流程控制等運營工作在企業(yè)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)造和傳遞過程中，與戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行同等重要。

發(fā)布者：caiji

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