1.課程特色專業的課程設置——哈佛商學院案例教學H R實戰模擬EMBA課程體系
權威的師資陣容——知名教授實戰專家世界500強企業高管聯袂執教
絕佳的交流平臺——講座沙龍武漢大學人力總監俱樂部匯聚高端人脈二報名對象1 企業董事長總經理行政副總經理人力資源總監
    2 .人力資源機構培訓機構和獵頭機構負責人
    3 .大型企業人力資源經理培訓經理培訓講師
    4 .總裁辦主任董事會秘書
    5 .政府機關和事業單位人事主管三學習模塊

模塊一 ：  戰略人力資源
模塊二 ：  企業組織架構設計與變革企業成長戰略與人力資源戰略規劃用人單位勞動爭議防范與處理技巧文化制勝：企業文化建設與管理
 組織理論發展與組織設計工作分析工作設計和崗位評價領導藝術與組織變革

模塊三：   招聘與甄選
 

模塊四 ：  績效考核與評價招聘與面試技巧員工素質模型設計人才測評技術與實戰應用
 戰略導向的績效管理體系設計績效考核操作實踐全面績效管理與企業競爭優勢

模塊五  ： 薪酬與福利
模塊六  ： 人力資源培訓與開發企業薪酬管理體系設計雇員關系管理員工職業生涯規劃
 企業培訓體系設計與效果評估高效率團隊建設與管理現代培訓理念與模式以上安排供參考。

發布者：caiji

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