排名世界第一的管理咨詢大師拉姆·查蘭在武漢大學經濟與管理學院,與武漢本土多位知名企業家探討了管理理論和實踐問題。
拉姆·查蘭說,從蘋果等世界知名企業的成功案例看,領導力可以改變一切,包括讓員工改變、也讓企業命運發生改變。而許多世界級企業最終走向沒落的根本原因,又恰恰是不愿改變。
拉姆·查蘭認為,作為一種競爭優勢,執行十分重要。實現有效的執行有其基本原則:了解員工,用正確的人做正確的事,實現人員和崗位之間的相互匹配,也就是“知人善用”;對員工進行獎勵,設計合理的績效指標,讓內部信息透明化。
拉姆·查蘭表示,人力資源分專業人才、團隊領導者、項目經理和企業家四種類型,對不同的人應區別對待。發現、管理好這些人才,也是在創造自己的領導力。而作為領導者,在開發自己潛能的同時,也要注重開發員工的潛能,讓他們做得更好。
發布者:caiji
來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://m.watkissart.com/wuhan/68563.html聲明:我方為第三方信息服務平臺提供者,本文來自于網絡,登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益,應該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權內容。