秋風迎落葉，嚴寒飛雪花，時間的腳步匆匆，一眨眼，冬來了。

　　迎著初冬的細雨，我們武漢大學EMBA2012（1）班第五講開課了。不知道是獨具匠心的安排，還是機緣巧合。在世人矚目的“十八大”剛剛落幕之際，也正值中國經濟的發展已經走到一個分水嶺，面臨重大決擇之時，更是我們這些微觀企業從業者面對嚴峻經濟形勢迷茫之際，武漢大學EMBA設置和組織了《社會主義市場經濟理論與實踐》的教學。其科學性、現實性和時效性不言而喻。

　　由武漢大學區域經濟發展研究中心主任伍新木教授和經管院院長陳繼勇教授，兩位全國知名的重量級的老師同時授課，體現出武漢大學對《社會主義市場經濟理論與實踐》的重視和更多的期許。伍教授從自己獨特的角度，結合“十八大”報告的主要精神，從理論到實際，客觀、辯證，深入淺出地講述了經濟學原理和經濟學的發展。陳教授以恢弘的氣度和犀利的視角，對中國三十多年來的經濟發展進行了全面的回顧和展望。兩位教授的教學極大地豐富了同學們經濟學的理論，全面深刻的了解了我國三十多年改革開放歷程、出現的主要問題及未來的趨勢。而更大的收獲來自于對現實問題的解惑，如馬克思主義是否過時，中國社會主義理論體系是馬克思主義嗎？當前中國經濟是繼續增長還是要崩潰？面對困境企業怎么辦？

　　在我的記憶中，馬克思主義是否過時，中國社會主義理論體系是馬克思主義嗎？這個問題從我國改革開放以來一直有爭論和不同看法，然而它從來不是一個理論界的辯論，而是關乎國家的發展和執政黨的命運的大問題。猶如西方國家信上帝，阿拉伯國家信真主一樣，是一個民族和國家的信仰問題，必須堅持的。伍新木教授以他多年來的理論功底和社會實踐告訴我們：馬克思經濟學在經濟學的理論體系中被稱為原理和基本原理是不多的，雖然隨著社會的進步和發展，部分理論和觀點需要補充和完善，但其經濟學的基本原理（生產力論）、世界觀（為絕大多數人服務，解放全人類最后才能解放自己）以及方法論（辯證唯物主義）是不過時，它仍是我國社會主義建設和改革開放的指路明燈。

　　在我國社會主義理論體系中，鄧小平理論的核心是“三個有利于”，其標準的核心是生產力標準，對應馬克思經濟學的基本原理生產力論，所以與其是一脈相承。“三個有利于”對于個人來說，有利于提高生活水平，符合人性的要求；對于社會來說，國家強大了社會才穩定，因此，“三個有利于”的判斷標準兼顧了社會、國家、人民三方面的利益，是普世理論。“三個代表”的核心是與時俱進，對應馬克思主義方法論（世界的變化的）；科學發展觀的核心是以人為本，對應馬克思主義世界觀（解放全人類最后才能解放自己）。所以我國社會主義理論體系是與馬克思主義一脈相承的，是馬克思主義中國化的最新成果，是我國社會主義建設和改革開放必須堅持的。

　　面對當前世界經濟的深層次衰退、中國經濟增長的趨緩、實體經濟更是形勢嚴峻，中國是否扛得住，是否象日本那樣成為失去的十年？老師給我們明確的答案：三種動力的疊加將推動中國經濟的繼續發展。一是中國13億人民創業和創富的沖動是經濟持久發展基礎；二是中國千萬家企業有著不斷做大做強的特性，內在沖動和外在壓力為經濟的持續發展提供了動力；三是中國各級政府對發展的沖動是其它國家所沒有的。而我國地域廣闊為經濟的發展提供較大的回旋空間，可以形成持續的遞度發展，這是日本所沒有的。同時相對于日本那種純私有的財團經濟，中國以國有經濟占主體地位的多種經濟有著結構上的發展優勢。所以，中國經濟不同于日本經濟，未來較長時間的增長是可以預期的。

　　同學最為關心的問題是，面對當前經濟形勢和實體困境企業到底怎么辦？此間學界的一個共識是，改革開放30多年來，中國的人口和資源紅利基本到頭，依靠廉價勞動力、低價資源供應以及破壞生態環境的發展模式導致目前經濟增長不平衡、不協調、不可持續。因此，在高層大力推動以改革為新紅利的前提下，企業如何在十八大報告已經設定路徑之下有所作為呢？答案是“創新驅動、轉型發展”將成為時代的主旋律。一方面，經濟危機的連帶性終結了首輪全球化，危機的持久性令我國原有的“出口導向、規模取勝”的商業模式無回旋余地。同時，中國嚴重的產能過剩難以令全世界通過削減達到平衡，更需要用創造新的增長替代，保持專注、提煉傳統、投入創新、注重整合成為危機中企業求發展的必然選擇。另一方面，由于網絡技術的推陳出新，物聯網新的生產和生活方式的出現，資源有限性及生態文明的到來，以及以數字技術、再生能源技術融合為標志的第三次工業革命的顯現，全世界原有的生產、生活、交換方式乃至整個工業文明將難以維系。面對創新這一時代潮流，中國企業的成本模式將讓位于差異化這一獨辟蹊徑的創新模式。而在眼下企業要完成這種轉型，一是要善于推動以點帶面的創新和合作創新；二是要以“一舊一新”的轉型策略做好戰略性調整。“一舊”：在現有市場實施競爭戰略，即在第一曲線、舊大陸和紅海鞏固現有成果，收獲最后一顆果實。“一新”：在新興市場實施轉型戰略，即在第二曲線、新大陸和藍海搶種第一粒種子，搶占市場先機，適應和創造趨勢，提升適應優勢，不斷提高戰勝自我的能力，努力完成新形勢下的企業轉型。(武漢大學EMBA2012級（1）班學員 楊琳)

發布者：caiji

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