武漢大學經驗交流：EMBA，企業管理的幾個寓言

偷雞者
有一個人，每天都要去偷鄰居的雞，左鄰右舍都被他偷遍了。有一天，一個鄰居很氣憤地對他說：“你這樣的行為，不符合君子之道。”

    那人回答說：“那就減少一點好了，以后每月偷一只雞，等明年的時候，就完全不偷了。”
這也是一種循序漸進的理論，是不是很荒謬？但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體，怎么辦呢？戒掉吧，每天少抽點；企業的管理機制有問題，一步一步來解決。可是事情到了最后怎么樣？煙依然還在抽，企業的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛！

    有非常多的企業經營者，明知道公司內部存在許多有待改進的問題，但總是下不了決心去執行，找各種理由來推托敷衍，最后造成公司經營不善或面臨倒閉。明智的管理者在制定一項政策的時候，總會記得這樣一件事——制定一個日程安排表，不實現目標決不罷休。計劃使我們的思想具體化，體現出我們期望做什么，什么時候做好，誰去做什么事，以及如何做。

教育
“肥肉”和“凱撒”是同胞兄弟，它們的祖先都屬名貴的狗種：健壯、勇敢、漂亮。由于一個很偶然的機會，它們分別到了兩個不同主人的家。“凱撒”常在廚房打混，“肥肉”卻去了森林，做了一條英勇的獵狗。結果，“肥肉”發展了它的長處，而“凱撒”卻蛻變成廚師的助手，人們改稱它“肥肉”了。

    “凱撒”的兄弟因歷經沙場的考驗，追野豬、逐花鹿，成了戰功赫的狗，簡直就是一個真正的凱撒。它還留意在婚姻中不讓自己孩子的血統退化。可“肥肉”卻對這方面滿不在乎，它隨意繁衍自己的后代，向它遇到的任意對象求偶，正因為這樣，此類劣狗在法國隨處可見，形成了龐大的家族，但一遇危險就逃之夭夭，與那些“凱撒”相比簡直就是天壤之別。人們很難和自己的祖先父輩保持相同，由于疏于鍛煉，加上時間的淘汰，許多因素都能使人退化．缺乏對人本性和天賦、潛質的后天培養，真說不清有多少“凱撒”將要變成“肥肉”！
這個故事簡直就是一個活生生的例子，時刻敲在管理者的心坎上。怎么樣讓自己的公司和員工保持著剛創業時的活力，怎么樣讓優秀的員工更加優秀，這都是不得不思索也非常現實的問題。放在危機中鍛煉，讓他們自己去開拓一片天地都是很不錯的想法。過于優越的、缺乏競爭的環境只能使自身素質的不斷下降。

老虎賣兔子
    一只老虎捉住了六只兔子，只吃掉三只就飽了，剩下三只放到明天就會壞掉，怎么辦呢？老虎苦思冥想，最后想到了一個好主意，把兔子賣掉，換成錢。
    于是，老虎就在路邊擺了一個地攤兒，把剩下的三只兔子擺好，專等買主的到來，可是等了兩個多小時，也沒有一個來買兔子的，老虎有些不耐煩了，但沒有一點辦法。
    正在這時，走過來一只小猴子，老虎急忙把它叫住，說：猴老弟，你看這些兔子多么新鮮啊，來一只嘗嘗吧。小猴子戰戰兢兢地回答道：虎兄，你是知道的，我從來都不吃肉的，雖然我現在手頭有點兒閑錢，可是讓我買兔子，一點用都沒有啊。老虎一聽這話，立刻就發怒了，一把將小猴子拎了起來，說：我是這里的山大王，給你好臉色你還不買賬，是不是想讓我把你撕碎了吃掉呀？少廢話，快掏錢！小猴子懾于老虎的威力，沒有辦法，很不情愿地掏錢買下了一只兔子。老虎一見小猴子買了兔子，這才轉怒為喜，輕輕地把它放下來。小猴子拎著兔子撒腿就跑，跑到山澗邊上，把剛買的兔子扔到山谷里面，嘴里罵罵咧咧地回家了。
    老虎在路邊繼續等待著下一個買主。不一會兒，從遠處來了一只狐貍，一蹦一跳地向這里走來，老虎心想，就是它了。等狐貍走到老虎面前，老虎一個箭步攔住了狐貍的去路，對它說：狐老弟，這是去哪兒啊，走的這么急，你看這里的兔子肉多香啊，買一只嘗嘗吧。狐貍笑著對老虎點頭哈腰地說：是啊，虎大王，您賣的兔肉真是太誘人了，我的口水都流出來了，我是真想買一只，可是我兜里一分錢都沒有，真是可惜了，改天吧。說完就要拔腿就走，老虎一聽這話，馬上就翻臉了，照狐貍的胸口就是一拳，打的狐貍眼冒金星，差點兒沒背過氣去。老虎咆哮地說：我是這里的山大王，你敢不買我的賬，沒有錢，我把你的皮扒了頂賬，你說，是要你的錢還是要你的皮，選吧！狐貍沒有辦法，只好把所有的錢掏出來，買了一只兔子，老虎一看狐貍掏錢了，馬上笑逐顏開，說：這就對了嗎，下回有錢不要裝窮了。狐貍拎著兔子走到一個僻靜處，含著眼淚吃完后回家了。
    老虎利用這種方法，很快將三只兔子賣掉了，嘴里哼著小曲，手里數著鈔票，高高興興地回家了。
    解讀：
    老虎的威力是不小，因為它在這個山林里具有無尚的權力和自身無比的力量，只靠這兩條，就可以使以素食為主的猴子花錢買了兔子肉，還能使最狡猾的狐貍無計可施。只是不知道老虎的這種威力一共能維持多少年？

　　EMBA是對在經理或主管崗位做過8年以上的人員開設的工商管理課程。在美國有67所院校設有EMBA課程，大約已有20多年的歷史。近年來隨著MBA在各地盛行，EMBA 也越來越多的被人看好，市場潛力很大。中國開設EMBA 課程的院校還比較少，只北大、清華、上海交大與歐洲管理發展基金會合作開辦的中歐管理學院等幾所院校，不過五年多歷史。其中中歐管理學院從1995年起開始招收EMBA學院，迄今為止共培養了447名EMBA。從中歐EMBA 學員情況看有這么幾個特點：學員單位性質：46%國企， 39%外企，12%政府，3%民營企業，最高管理層學員占60%，市場營銷12%，人力資源管理6%，財務會計6%，多數學員會畢業后都回到原工作單位且不少得到晉升。截止目前，中國國內培養EMBA大約千余名，與市場的實際需求距離很大。��    

　　EMBA實際上是給各單位的大小“頭頭”充電，因而課程安排充分考慮學員特點。在中歐讀98屆EMBA的劉學生告訴記者：總共20幾門課，每月集中四天授課。有中、英文兩個班，中文班配有現場翻譯，作業必須以英文形式上交，劉先生的做法是寫了中文作業再請人翻譯。擔任公司重要職位的劉先生和班上許多學生一樣，平時正常工作，每月飛一趟上海，劉先生粗粗算了一下，整個讀書期間約一年半時間，20趟空中飛行和住宿加上5萬多學費大約得十二、三萬。他笑稱他是在讀貴族學院。中歐學院管理很嚴，一年半時間得學20幾門課，加上平時的作業和預習時間，課外與課內的時間比需要5：1。雖比較辛苦，但大多數學員感到收獲很大，很值得。��

發布者：caiji

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