“東鄰有佳人，雅致異凡俗。層層圍珠璣，團團錦繡簇。堪并桃李顏，爭向東風逐。恍如萼綠華，伶俜步芳躅。霧綃曳輕裾，神光乍離合。今年花更繁，照海明朝旭。人間有芝田，卻勝蓬山曲。千里泛仙槎，弱水茫茫綠。”古往今來，描寫櫻花的詩句比比皆是，陽春三月到武大賞櫻亦成為武漢一道獨特的風景線。在賞櫻季，武漢大學EMBA迎來了春季返校盛會。在四天的返校活動中，我們跟隨李維安教授學習了《公司治理》課程，傾聽了廣州陽普醫療科技股份有限公司董事長鄧冠華先生帶來的精彩演講，在學習之余，亦參加了一場“奔跑吧!EMBA”競技賽，四天充實的安排，使我們既學到了知識，又提高了班級的凝聚力。

    在返校日活動中，學習仍就是重中之重。李維安教授在學習中向我們灌輸了公司治理的概念以及重要性，讓我們明白了公司治理與公司管理的差異。公司治理是圍繞公司的基本目標，處理利益相關者關系的規則。公司治理體系是分層的，由內到外依次是管理層和董事的治理、董事會治理、股東治理、資本所有者治理、利益相關者治理等。公司治理主體包括股東、債權人、經理人員、雇員、顧客、政府、社區等利益相關者，其各組成部分在平等、獨立的關系之上共同參與公司治理。公司治理具有外部性與開放性，側重的是確定公司目標，界定經理人員基本的責、權、利，對經理人員是否進行有效的戰略和經營管理進行監督和控制，主要關心的問題是通常涉及目標及主要路線的“公司向何處去”。

    在幾天的課程中，李維安教授旁征博引，通過大量的案例分析與討論，改變了以往我們對公司治理的錯誤理解以及對它重要性的忽視。通過哇哈哈、南孚的并購案，以及國美控制權博弈案中對黃光裕、陳曉的行為進行分析總結，使我們明白一個健康的企業，在不同市場和體制下，都必須及時了解各不同市場和體制的規則，并從公司章程、股權結構、董事會、監事會等都符合公司治理的需求。

    另外，李維安教授也給我們講解了公司獨立董事的重要性，以往我們認為獨立董事就是拿薪金、參加董事會，并無什么重要性。但通過李維安教授的講解，我們明白了企業發展壯大以后，必然面臨企業所有權與經營權的分離，如何保證經營者不會背離所有者的目標，減小企業的代理風險，控制代理成本，成為公司治理中一個非常重要的問題。代理成本的降低，必然要求提高經營管理層的效率，同時又必須防止內部人控制問題，所以希望通過創設獨立董事制度來改變經營者決策權力的結構，達到監督、制衡的作用，從而保證經營者不會背離所有者的目標，促進代理與委托雙方利益的一致，提高運營效益。獨立董事應認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應當獨立履行職責，不受上市公司主要股東、實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。好的獨立董事能夠憑自己的專業知識和經驗對公司的董事和經理以及有關問題獨立地做出判斷和發表有價值的意見。

    在返校日活動中，我們除了學習和聽講座外，還積極參加了“奔跑吧!EMBA”競技賽。3月28日下午，我們在武大著名的宋卿體育館展開了競技賽，4支參賽隊伍斗志昂揚，通過“闖關賽”、“護花使者”、“撕名牌”等環節，積極努力拼搏，秉承“友誼第一、比賽第二”的原則，賽出了各班的風貌。我們班級通過積極協作和團結互助，取得了亞軍的好成績。一場趣味運動會，使四個班同學之間相互了解，加深了友誼。

    四天的返校活動轉瞬即逝，同學們在圓滿完成學習任務的同時，也加深了與其他班級的友誼，在武大留下了屬于我們的印跡。

發布者：caiji

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