在工作中歷練，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，讓年齡成就智慧，讓智慧提升幸福。這一直是我所追求的。作為工作10多年的財(cái)務(wù)人員，經(jīng)歷了國(guó)企到外企、到民企、再?gòu)耐馄蟮絿?guó)企的履歷，感受著企業(yè)股東性質(zhì)變化、企業(yè)高層經(jīng)理人變遷對(duì)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理所帶來(lái)的完全不同的影響，從而呈現(xiàn)出的不同企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面貌。在一些民企、或國(guó)企里，我們可以感受到財(cái)務(wù)部門通常備受尊重，但實(shí)際享受的待遇是精神重于物質(zhì)的；在一些外企里，銷售部門是主導(dǎo)，管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)要求很高，而他們對(duì)企業(yè)員工的回報(bào)更側(cè)重于物質(zhì)。而上述這些不同情形的產(chǎn)生，取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)部門的理解和需求。作為公司的中層管理人員，我希望通過(guò)自己的專業(yè)水平和綜合能力去發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的特殊作用，為所在公司的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理作出更大的貢獻(xiàn)，讓企業(yè)能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)部門的真正功能和價(jià)值。(EMBA報(bào)名：emba.china-b.com/zszx/18563.html)

　　懷著這一訴求，我選擇了武大的EMBA,。為此我回答了很多人對(duì)我的提問(wèn)：做財(cái)務(wù)的人，為什么選擇讀EMBA.。而就在這次的“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”課程中，謝獲寶教授幫我更好地回答了這一問(wèn)題。

    在3.5天的課程里，謝教授講了3張表，就是我們平時(shí)熟悉得不能再熟悉的“資產(chǎn)負(fù)債表”“利潤(rùn)表”“現(xiàn)金流量表”，但是他用真實(shí)的企業(yè)案例揭示出這3張表是如何在告訴你企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)、管理狀況、市場(chǎng)所處行業(yè)地位等等，更重要的是如何透過(guò)這些能說(shuō)話的數(shù)字帶領(lǐng)你去考察企業(yè)真正的資產(chǎn)、從而去分析企業(yè)的未來(lái)走向、及未來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力。這一簡(jiǎn)潔、明了的卻飽含著權(quán)威和智慧的思路，讓錯(cuò)綜復(fù)雜的N個(gè)數(shù)據(jù)變得各居其位、功能明確、深有其用。他讓我們理解了財(cái)務(wù)報(bào)告分析就是要理解一個(gè)財(cái)務(wù)主體的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次就是企業(yè)關(guān)系，工作10多年，我常會(huì)自覺或不自覺糾結(jié)于企業(yè)的各種關(guān)系中，比如：民營(yíng)企業(yè)者對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的過(guò)于依賴、國(guó)企的老總平時(shí)盯著銷售、而年中、年末盯著財(cái)務(wù)報(bào)表。外企的老總通常能平衡各大版塊。謝老師通過(guò)財(cái)務(wù)關(guān)系的講解，讓我一下子清晰且豁然，企業(yè)的考核系統(tǒng)、各財(cái)務(wù)關(guān)系決定著這一切。

　　第三．控制資源與擁有資源的財(cái)富效應(yīng)。我在上市公司工作多年，做了N次的合并報(bào)表，而僅在這次的課堂更深地明了那些被納入合并報(bào)表的企業(yè)和母公司之間所擁有的、控制的資源效應(yīng)、還有他們各自通過(guò)這種不同比例的持股想要達(dá)成的財(cái)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)他帶我們把這一認(rèn)識(shí)運(yùn)用到生活的其他領(lǐng)域，比如家庭財(cái)富的管理，這就成了一種生活的智慧。

    上文中提到企業(yè)真正資產(chǎn)，這也是這次課程最大的收獲之一，謝教授強(qiáng)調(diào)：資產(chǎn)的成本決定于過(guò)去，資產(chǎn)的價(jià)值決定于未來(lái)，成敗與否與你對(duì)未來(lái)的預(yù)見力有關(guān)。資產(chǎn)是由未來(lái)現(xiàn)金流獲得能力決定。它的本質(zhì)是有效運(yùn)用之后在未來(lái)帶來(lái)現(xiàn)金流入的能力和權(quán)力的預(yù)期。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中擁有資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的結(jié)果是完全不同的。生活中不要自己欺騙自己，將財(cái)產(chǎn)當(dāng)資產(chǎn)看待。財(cái)產(chǎn)除非用于生活，否則就是包袱和負(fù)擔(dān)，擁有非生活的財(cái)產(chǎn)太多就是自己跟自己過(guò)不去。
　
    本次課堂從財(cái)務(wù)報(bào)表分析講到資產(chǎn)的管理與有效運(yùn)用，從資源的財(cái)富效應(yīng)講到財(cái)富人生，課堂課后，感受良多，用醍醐灌頂?shù)氖谡n方式，傳達(dá)著高屋建瓴思維與智慧，這是我在謝教授的課堂的深刻感受之一。良師布道，益友同行，更確信自己對(duì)武大EMBA的選擇，對(duì)ＥＭＢＡ后面的課程充滿期待。

發(fā)布者：caiji

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