2011年廈門大學EMBA課程（課程設置） 課程設置：    廈門大學EMBA課程依照國際標準設置，選用最新的管理實踐及研究成果進行客場教授和案例教學。課程體系分為5大模塊：（1）基礎模塊、（2）領導模塊、（3）管理決策模塊、（4）專題選修模塊、（5）研究模塊。5個模塊共計課程38門，其中學位課4門，必修課8門（含學位課），選修課6-8門，廈大EMBA研究生必須完成至少16-18門課程。

市場營銷	luc wathieu 教授	市場是經理們做出來的還是客戶有需求 為什么沃爾瑪能依附鄉村小鎮創建跨國集團 你怎么知道你的銷售經理是三流的 把夢幻賣出去（法拉利跑車） 把感受賣出去（寶馬轎車）
公司財務	CEO財務報表分析  黃世忠 教授	破譯財務報表粉飾       財務經理如何去影響企業的整體效益？    為什么收入增長的企業會破產？       快魚吃慢魚的資本運作實質
	CEO財務政策與分析    吳世農 教授	稀缺資金在企業和市場內如何有效配置？       公司在經營過程忠如何對資金運動進行預測、組織、協調、分析和控制？            公司理財的決策如投資決策、籌資決策、股利決策和凈流動資金決策如何進行？       為什么多數項目投資的可行性研究是失敗的?
企業競爭戰略	呂鴻德    教授	做商人還是做企業家 從用詞看升級戰略的范本 如何避免企業老化CEO 如何提升心境 優秀的企業如何打造七品思維 如何從大痛苦中收獲大策略 超競爭下的藍海思維
領導力與組織發展	Gordon redding 教授	如何設定組織發展目標 員工類型與組織類型如何匹配 最優秀的員工，留住他的人也留住他的心 如何將優秀的員工凝聚成優秀的團隊 如何成為一個卓越的企業領導人
公司信息化戰略與管理	Andrew mcafee 教授	信息技術的發展對全球商業競爭有何影響 功能型IT、網絡型IT、企業級IT的形態及功能如何 經理人如何為自己的公司度身選用信息技術 ZARA時裝、SYSCO公司、沃爾瑪、思科等公司如 何通過信息技術提升競爭力

發布者：caiji

來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/xiada/22654.html

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