廈門大學EMBA云南班課程設置：

課程設置 
廈門大學EMBA課程依照國際標準設置，選用最新的管理實踐及研究成果進行客場教授和案例教學。課程體系分為5大模塊：（1）基礎模塊、（2）領導模塊、（3）管理決策模塊、（4）專題選修模塊、（5）研究模塊。5個模塊共計課程38門，其中學位課4門，必修課8門（含學位課），選修課6-8門，廈大EMBA研究生必須完成至少16-18門課程。
課程模塊 
經典課程 
CEO財務報表分析         黃世忠 教授
破譯財務報表粉飾
財務經理如何去影響企業的整體效益？
為什么收入增長的企業會破產？
快魚吃慢魚的資本運作實質

CEO財務政策與分析         吳世農 教授
稀缺資金在企業和市場內如何有效配置？
公司在經營過程忠如何對資金運動進行預測、組織、協調、分析和控制？        
公司理財的決策如投資決策、籌資決策、股利決策和凈流動資金決策如何進行？
為什么多數項目投資的可行性研究是失敗的?
市場營銷              luc wathieu 教授
市場是經理們做出來的還是客戶有需求
為什么沃爾瑪能依附鄉村小鎮創建跨國集團
你怎么知道你的銷售經理是三流的
把夢幻賣出去（法拉利跑車）
把感受賣出去（寶馬轎車）
公司信息化戰略與管理   Andrew mcafee 教授
信息技術的發展對全球商業競爭有何影響
功能型IT、網絡型IT、企業級IT的形態及功能如何
經理人如何為自己的公司度身選用信息技術
ZARA時裝、SYSCO公司、沃爾瑪、思科等公司如
何通過信息技術提升競爭力
企業競爭戰略       呂鴻德 教授
做商人還是做企業家
從用詞看升級戰略的范本
如何避免企業老化CEO
如何提升心境
優秀的企業如何打造七品思維
如何從大痛苦中收獲大策略
超競爭下的藍海思維
領導力與組織發展      Gordon redding 教授
如何設定組織發展目標
員工類型與組織類型如何匹配
最優秀的員工，留住他的人也留住他的心
如何將優秀的員工凝聚成優秀的團隊
如何成為一個卓越的企業領導人
寓教于行 
廈門大學EMBA課程專為高級經理人量身設計了多樣化、靈活互動的學習方式。
最新的案例教學
精彩的課堂互動式討論
實踐經驗的分享
知名企業家客串講座
著名企業參觀學習
素質拓展訓練
授課地點靈活選擇，可異地調課
廈大EMBA獨具特色的"管理論壇＋名企交流＋文體活動
"三位一體教學模式，為學員構筑了互動分享的平臺，達
到"知行合一"的境界。
定期組織國內知名企業參觀交流
移動課堂異地授課/創造溝通交流機會
深圳學習/參觀深圳華為
青島學習/考察海爾和青島啤酒
成都學習/考察四川長虹
EMBA校友會（終身會員）
異地學習與聯歡
高爾夫俱樂部/籃球友誼賽/趣味水上運動等

發布者：caiji

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