發(fā)展思路

　　依托于西北大學經(jīng)濟管理學院“教師是辦院之本，學生是興院之源，教學是立院之基，科研是強院之路”的辦學思路，EMBA教育的發(fā)展思路表現(xiàn)為以下方面：

　　第一，項目運作市場化。一是EMBA管理體制的市場化。即給予經(jīng)濟管理學院在EMBA項目運作上充分的自主決策權(quán)，尤其是相對獨立的財務(wù)權(quán)、人事權(quán)和業(yè)務(wù)決策權(quán)。二是EMBA項目在項目開發(fā)、品牌推廣、招生錄取、課程設(shè)置、師資聘用、授課效果評估、管理服務(wù)以及畢業(yè)跟蹤、校友聯(lián)絡(luò)等一系列管理流程運作上的市場化。

　　第二，教育理念國際化。一是教學內(nèi)容國際化。在教材選用、授課內(nèi)容、企業(yè)研討等方面體現(xiàn)國際最新理論前沿以及全球化趨勢；二是教學形式國際化。組織學員海外游學、參與國際企業(yè)研討。

　　第三，師資聘用開放化。一是西北大學EMBA教育的師資的選聘除50%本校師資外，還在海內(nèi)外聘請優(yōu)秀教授，實現(xiàn)本土化師資與國際化師資的有機結(jié)合。二是通過科學合理的師資聘用機制與授課效果評價機制，對師資優(yōu)勝劣汰。。

　　第四，教學體系的整合化。強調(diào)不同課程間的有機聯(lián)系，實行以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的模塊課程教學；強調(diào)決策技能類課程、問題導(dǎo)向型課程以及文化倫理類課程的有機整合；理念思路類課程、方法技能類課程與信息技術(shù)的有機整合；在授課內(nèi)容上強調(diào)全球化視野、中國式道路與西部化特色的有機整合。

　　第五，培養(yǎng)定位的西部化。培養(yǎng)西部企業(yè)家群體，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的中小型企業(yè)家，提升西部各個領(lǐng)域的管理水平。促進西部經(jīng)濟社會的不斷進步。

發(fā)布者：caiji

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