西北大學EMBA班進行了為期四天的教學課堂；課程分為兩個課程板塊：由我院安立仁教授和中山大學嶺南學院張建琦教授講授《企業政策與戰略管理》；我院盧山冰教授和華東師范大學何佳訊教授講授《品牌塑造與品牌推廣》，幾位優秀教師以其各具特色的授課方式為EMBA學員帶來了深刻、精彩的課堂體驗。
 
    安立仁教授從21世紀企業戰略管理面臨的國內、國際以及網絡化挑戰出發，以戰略思維為中心，以戰略分析和戰略實施基礎為基本點，為我們闡明企業戰略的概念、框架與企業使命、價值觀，詳細介紹了企業戰略的幾種基本模式，并結合當下具體現實因素按行業差異指明了產業環境、企業戰略環境。安老師著重強調了企業內部分析中的競爭優勢與SWOT分析，以戴爾電腦、豐田、通用汽車公司等企業為實例，在差異化與成本結構，價值鏈分析方面闡釋清晰了競爭優勢的基本構成要素。

    張建琦教授借鑒我國傳統優秀文化，以兵家儒家道家為重點，結合當前國內國際優秀戰略管理企業，從公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略，為我們詳細講明了專業化與多元化戰略、成本優先戰略、差異化戰略、集中化戰略、整合成本領先化戰略與藍海戰略等的基本實施環境與存在基礎，條理分明，邏輯清晰。張老師以《孫子兵法》、《道德經》、《論語》、《十三經注疏》、《寤言》系列等歷史著作起講，在企業創新方式、二次創業途徑、五力一體等方面運用PEST模型、Porter行業組織模型、Barney資源基礎模型、大戰略分析矩陣等成熟理論，分析了瑞安航空公司、The Body Shop的企業生存、發展、壯大過程中的戰略選擇。移動課堂中張教授就我省茯茶企業的發展戰略給出了自己的建議。

    盧山冰教授以認知品牌建設意義，樹立品牌管理意識，熟悉品牌戰略理論，剖析企業品牌現狀，掌握品牌構架模式，完善企業品牌管理，利用品牌傳播策略，提升企業品牌價值為主旨，選擇“陜鼓”典型企業進行案例分析，向學員講授品牌的塑造與推廣，使學員更容易理解和接受品牌塑造與推廣的知識，從而能更好地應用在實踐中。同時，盧老師向學員講授了品牌評估的方法，使其能夠對自己企業進行簡單品牌價值評估。  

    何佳訊教授以榮威的發展史為線索，向我們展現榮威誕生前的曲折內幕、誕生過程以及其贏得市場的品牌攻略，生動形象的向我們講述了品牌塑造和品牌推廣兩個方面的內容：建立品牌關系質量的傳播戰略；建立品牌信任的五種策略；建立“面子感”的五種策略；建立自我概念聯結的五種策略；建立品牌依賴的五大策略；建立品牌情感的策略；建立品牌承諾的幾種策略以及建立品牌關系質量指數跟蹤系統。通過一系列清晰準確的圖表、視頻、故事的形式為大家帶來了多角度的思維轉換和特別的視覺感受，有效地調動了學員的思維積極性，課堂氣氛輕松活躍。

    通過四天緊張有序的學習，大家對于戰略選擇和品牌塑造與推廣有了基本的認識，幾位老師的精彩講授使學員們許久的期待再一次啟程，引領EMBA學員繼續通往學術殿堂。

發布者：caiji

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