由西南財經大學MBA聯合會主辦,明源地產研究院協辦的“房地產全面預算管理論壇”于2010年8月28日下午二點在西南財經大學光華校區成功舉辦,吸引到了包括200多位房地產企業的董事長、總經理、財務總監等,西南財經大學MBA/EMBA、以及包括電子科大,西南交大,四川大學,西南民族學院等的西南聯盟兄弟院校MBA到場參加。
本次論壇西南財經大學邀請到了明源地產研究院西南區域負責人黃偉先生為大家分享了“新政下的房地產標桿們在企業內部管控上的新動作,新思維”。
黃偉先生提到,全面預算管理歷來是地產企業關注的焦點,尤其在當下房產新政寒流的威逼下,地產企業為提高企業的抵御風險能力和盈利水平紛紛“苦練內功”。作為將企業成本管控、資金運營、全面協同等所有關鍵問題融合到一個體系內的管理方法——全面預算管理,正成為房地產企業實行戰略管理的一個重點領域。
目前,房地產企業大多都存在項目周期長、變動大、復雜度高,業務經營計劃不到位,財務、業務“兩張皮”,預算反饋、監控考核與激勵機制不完善,動態現金流“失真”等問題與困惑,而資金和成本始終是房地產企業永恒的主題,尤其在經濟形勢不明朗的當下,對現金流及成本的管理成為房地產企業風險控制和盈利的關鍵。就以上問題,黃偉先生介紹明源地產研究院提出以“項目成本控制為基礎,現金流量控制為核心”新的思路,具體的研究成果展示在本次會議上為大家一起分享。會后,黃偉先生,各MBA及企業方就企業在運行全面預算管理所遇到的問題等方面進行了熱烈而充分的交流。相信此次論壇不僅對幫助房地產企業財務部門走出預算誤區、幫助其堵住資金黑洞具有借鑒和指導意義。同時也為廣大MBA提供了一個近距離探析房地產企業運行全面預算管理的交流平臺。
最后,本次會議主辦方西南財經大學負責人表示,這次會議將是房地產行業相關管理問題探討的開篇,以后,西南財經大學MBA聯合會會將繼續邀請明源地產研究院資深專家“,為企業,專家,MBA搭建充分交流的平臺而努力。
在此,西南財經大學MBA聯合會誠邀各領域專家,成功人士等來本校與廣大MBA交流經驗,指導工作學習。
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發布者:caiji
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