高成長的企業(yè)，如何讓所有員工都能不掉隊、解決轉(zhuǎn)型期的企業(yè)文化問題?高潛質(zhì)人才如何發(fā)掘，如果這類人破壞企業(yè)規(guī)則，CEO怎么辦?

　　2012年11月24日下午，管理咨詢排名世界第一的拉姆•查蘭先生應(yīng)邀“卓越十載領(lǐng)航未來•武漢大學(xué)EMBA十周年慶”之“EMBA前沿論壇”，與武漢大學(xué)EMBA校友和學(xué)員千里馬工程機械有限公司董事長楊義華、烽火通信科技股份有限公司副總裁熊向峰、武商量販黃石分公司總經(jīng)理劉勁松、華中航運集團有限公司總經(jīng)理王立軍、湖北周黑鴨食品有限公司總經(jīng)理杜漢武，以及特邀嘉賓武漢人福醫(yī)藥集團股份有限公司董事長王學(xué)海，圍繞著“管理者怎樣才能讓員工把事情做到位?——企業(yè)家與管理大師拉姆•查蘭面對面”的論壇主題，展開了坦誠的交流。武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院常務(wù)副院長、人力資源管理專家李燕萍教授主持了本次論壇。

　　“作為一個企業(yè)領(lǐng)袖要創(chuàng)造價值、接受競爭;更要做出改變，讓員工的能力成倍增長。”這是拉姆•查蘭對CEO的定位，也是對上述兩個問題簡單的回答。

　　“執(zhí)行的三大基石與三大流程”

　　拉姆•查蘭在論壇開始進行了精彩的演講，他清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸泛蜕铄涞亩床炝Γ�通過理論聯(lián)系實際的講授方法得到充分的展現(xiàn)，并喚起了會場內(nèi)400余觀眾的學(xué)術(shù)熱情。在關(guān)于執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的精彩論述中，拉姆詳細(xì)的分析了執(zhí)行的三大基石：領(lǐng)導(dǎo)者的七項基本行為、企業(yè)文化變革框架、知人善任，以及執(zhí)行的三大流程：人員選育流程、戰(zhàn)略制定流程、運營實施流程。

　　“只有一個福特”

　　拉姆•查蘭說，2006年，原波音民用飛機集團總裁兼首席執(zhí)行官穆拉利以61歲“高齡”首次加盟汽車業(yè)，被媒體稱為“門外漢”，而僅僅3年后，就帶領(lǐng)福特汽車走出破產(chǎn)泥潭。他們的口號就是“只有一個福特”，沒有美國福特、中國福特或巴西福特，高層不斷重復(fù)、強化這個理念。在產(chǎn)品研發(fā)上，所有的人都在一個透明的平臺，在一個形象下生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。

　　拉姆•查蘭分析，高成長的企業(yè)在轉(zhuǎn)型期會遇到多元文化，CEO則要在多元文化的基礎(chǔ)上，站在“5萬英尺”高度以上思考這個問題
，產(chǎn)生一種大家認(rèn)同的文化，并且在企業(yè)內(nèi)部不斷強調(diào)，不斷評估考核。

　　“招聘兩年后需要的人”

　　人才就是生產(chǎn)力。每個出版公司都希望在今年諾貝爾獎之前簽下莫言。問題是，當(dāng)高質(zhì)人才成為稀缺資源時，如何定義和發(fā)掘這些人。

　　他舉例說，高露潔每年會從全球選400位高績效的員工，然后一起在總部與CEO共度一周時間，然后這些人再分配到適合的工作崗位，而CEO的職責(zé)就是學(xué)會管理這樣的人。

　　同時，他強調(diào)企業(yè)要盡早儲備這樣的人，“CEO一定要知道自己的公司兩年后需要什么樣的人，然后現(xiàn)在就雇傭他。”

　　在互動交流中，論壇嘉賓們紛紛表示，作為一個企業(yè)的帶頭人，必須有總攬全局的能力，而要擁有這樣的能力，掌握全面的商學(xué)知識很重要。企業(yè)高管就讀EMBA，能用極少的時間投入，獲得巨大的知識提升。在愈加復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而企業(yè)必須找到以小博大的方法，必須在確保擁有未來的前提下，繼續(xù)向未來投資。

　　作為中國第一批獲得國務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)舉辦EMBA的32所院校之一，武漢大學(xué)EMBA項目自2002年開辦以來，已走過十年的輝煌歷程，新近獲得的AMBA國際創(chuàng)新提名獎?wù)故玖嗽谏虒W(xué)教育領(lǐng)域的國際競爭實力。本次論壇是武漢大學(xué)EMBA十周年慶的重要活動，著眼于為EMBA校友、學(xué)員搭建終身學(xué)習(xí)、溝通交流高端互動學(xué)習(xí)平臺。

　　總結(jié)EMBA辦學(xué)十周年來的成績，與會嘉賓和校友學(xué)員表示，務(wù)實拓新是武大EMBA最驕傲的資本，也是武大EMBA能夠不斷發(fā)展壯大的根本原因。為什么選擇以論壇為慶祝活動的載體?李燕萍教授坦言，“我們一直在思考，如何為37期班的近1700名校友和學(xué)員提供更多的增值服務(wù)?如何持續(xù)傳遞武漢大學(xué)EMBA’啟思明德、謀道厲行’的價值觀?通過國際著名的管理大師與中國的企業(yè)家面對面交流和對話，增進EMBA校友和學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力并拓寬管理視野，實現(xiàn)國際化與本土化的最佳融合與思想碰撞，從而體現(xiàn)武漢大學(xué)EMBA教育的真正價值。http://m.watkissart.com/

發(fā)布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。