邂逅宗耀祖，是在4月5日晚的海口美蘭機場。在等待博鰲方面接機班車的幾分鐘里，我和他攀談了起來。m.watkissart.com/xuexi/

    他告訴我，他是杭州人，在廣州經營大豆油與棕櫚油貿易，清明回杭掃墓，再轉道博鰲。再問下去，他的經歷就令我驚奇了：他恐怕是浙江出席博鰲論壇次數最全的人，從頭到尾一次不拉。原因說簡單也簡單，論壇初創前后，他還在商務部工作，是龍永圖的部下。

    他是沉穩的：機場里舉目皆是夏裝，他西裝革履卻泰然自若；他也是沉默的：整個對話，基本上是我問一句他答一句。我掏出筆記本，想要進行更詳細采訪時，他的眉宇甚至露出一絲不自然。正在這時，到他賓館的接機車來了……

    后來我才知道，他在業界被稱為“棕櫚油大王”，從2004年起步至今，他的企業便已占據國內棕櫚油進口貿易第一的位置。廣州媒體眼里的他也是十分低調神秘，“他每次出國都很小心，一不留意出現的身影會讓當地油價驟起波動”。

    從官員到商人，他為何十幾年如一日，對博鰲情有獨鐘？這是神秘的宗耀祖留給我的一個謎，不過，這個謎到今天已經大半解開，在其他浙江商人身上。

    歐琳欲借博鰲做大做強

    對于歐琳集團董事長徐劍光來說，博鰲是一個更前沿的EMBA課堂。“國內哪一所大學，會有結構這么豐富、層次這么高的EMBA！”

    是的，這個課堂里有大量最前沿的信息，與國內頂尖企業家、學者、政府官員、金融家、風險投資家深度交流，對于徐劍光與他的企業的作用，短期看潤物無聲，放長了看或許就是脫胎換骨：他會在企業的逐年提升發展中，考慮到商業模式、人才團隊建設、資本營運的方式，乃至走出去戰略的步驟、做大和做強的關系……

    這幾年，徐劍光的走出去步伐扎實平穩，在巴基斯坦合資成立廚柜工廠的同時，歐琳也在北歐發展了一批經銷商，開出了自己的專賣店。他坦言，這也是從博鰲得到的機會：國家上層外交的大通道，提供了一種方向性的機會；而“巴基斯坦還沒有櫥柜廠”，就是一種明確的商機信號；跟德勤這樣的中介服務機構合作，則給“走出去”鋪平了前路。

    也正是因此，從2005年開始，每年的博鰲民營企業家圓桌會，都會出現徐劍光硬朗而忙碌的身影，也就不足為奇了。

   “今年來博鰲，意義更大”，徐劍光坦言，今年的國際形勢依然不明朗，經濟不確定性很大，他因此更想了解各國的經濟情況，以及國內企業家走出去采取了什么方法，碰到了什么問題。

   “政府給我們提供博鰲這樣好的平臺，讓民營企業和民營企業家能夠參與而受惠，我們當然要珍惜這個機遇！”

    杉杉老總博鰲碰撞智慧

    杉杉集團董事長鄭永剛的博鰲經歷也很有意思，他是最早參加論壇的浙商之一，早得甚至記不清是第一屆還是第二屆，只記得當時論壇還在今天的永久會址。顯然，由于當時論壇還在打品牌階段，其話題的相對簡單，很難激起早被稱為“服裝巴頓”的鄭永剛興趣。他與論壇一“別”十年，直到去年歸來，今年更是成為一時“意見領袖”。

    在4月6日的博鰲民營企業家圓桌會上，鄭永剛是圓桌會討論的四個發言嘉賓之一，在多個議題上侃侃而談，直抒胸臆。在民企應該“先做大還是先做強”的問題上、在民企的競爭力上、在民企發展的環境上，鄭永剛都有自己獨特的見解。對許多問題，他都抱有自省式的清醒，而這對于身為民營企業家的他，殊屬不易，但也并非得之偶然。他曾經坦言，在杉杉，他目前基本上是個“甩手掌柜”，“我基本不做具體工作，主要研究企業發展戰略”。

    顯然，鄭永剛展示的是當代浙商的另一種境界，他的十年來歸，與博鰲的變化，其實也是一種自然的契合。

發布者：caiji

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