交大EMBA總裁班課程設(shè)置
課程設(shè)置
模塊名稱:國際視野
課程設(shè)置:國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 后危機(jī)時代與中國企業(yè)對策
貨幣理論與貨幣政策 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析 國際視野提升
模塊名稱:綜合管理
課程設(shè)置:管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)管理 管理信息系統(tǒng)
模塊名稱:商業(yè)模式
課程設(shè)置:商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力 商業(yè)模式定位
商業(yè)模式優(yōu)化再造 利用約束條件發(fā)展自身優(yōu)勢
中外經(jīng)典商業(yè)模式案例分析
模名名稱:戰(zhàn)略管理
課程設(shè)置:戰(zhàn)略定位的與戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
如何創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢 中外經(jīng)典戰(zhàn)略模式案例剖析
模名名稱:運營管理
課程設(shè)置:運營管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力 適合中國的采購與供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略性市場營銷管理 定價策略與渠道管理
服務(wù)管理與收益管理 整合營銷傳播
模名名稱:品牌管理
課程設(shè)置:品牌的組成要素 品牌的估值與管理
品牌的估值與管理 品牌架構(gòu)的建立與定位
品牌的延伸、推廣和強(qiáng)化 品牌的長期管理
模名名稱:人力資源
課程設(shè)置:人員選拔、崗位配置與勞動關(guān)系管理 激勵:薪酬體系與績效管理員工去留問題與職業(yè)生涯管理 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)
模名名稱:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課程設(shè)置:領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理 組織行為學(xué)
管理心理學(xué) 情商領(lǐng)導(dǎo)力 沖突管理
模名名稱:財務(wù)管理
課程設(shè)置:財務(wù)計劃和控制 現(xiàn)金流和營運資本管理
財務(wù)報表背后的戰(zhàn)略和管理 投資決策的財務(wù)支持模名名稱:資本運作
課程設(shè)置:企業(yè)兼并、收購與重組 資產(chǎn)定價實務(wù)
風(fēng)險投資的引入及有效利用 私募股權(quán)的投資策略與程序。
發(fā)布者:caiji
來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://m.watkissart.com/zhaosheng/kecheng/1144.html聲明:我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者,本文來自于網(wǎng)絡(luò),登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。