華理EMBA課程記錄之《戰(zhàn)略管理》

    進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)行業(yè)之間的競爭日益白熱化，在競爭的大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會趨勢，市場氛圍都會產(chǎn)生不同的改變甚至?xí)�顛覆傳統(tǒng)的認(rèn)知，同時動蕩的經(jīng)營環(huán)境動搖了企業(yè)陳舊的戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至有些企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不明確，在戰(zhàn)略管理上還是一片混亂。在這樣新趨勢、新環(huán)境和新政下策，日新月異的21世紀(jì)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和實施？

    2012年8月16-19日，華理EMBA學(xué)生在華東理工奉賢校區(qū)聆聽李華教授精彩的《戰(zhàn)略管理》課程。李華博士，現(xiàn)任華理EMBA外聘教授、英國普利茅斯大學(xué)特聘訪問教授、技術(shù)戰(zhàn)略高級經(jīng)理人EMBA TS項目主任、英國桑德蘭大學(xué)桑德蘭商學(xué)院戰(zhàn)略管理和發(fā)展教授，曾擔(dān)任河南省建設(shè)集團(tuán)總公司和河南豫新經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司高級管理職務(wù)。2003年以來，李博士受聘擔(dān)任河南省人民政府經(jīng)濟(jì)顧問。2006年以來，李博士擔(dān)任《中國技術(shù)管理學(xué)會》會長。2010年，由科技部確認(rèn)，李華博士被歐盟知識產(chǎn)權(quán)局聘為高級科技專家。李博士受聘為多個跨國公司的國際顧問，其中包括世界最大的石油公司ARMCO。李博士還是英國翡翠出版公司、澳大利亞國際學(xué)習(xí)集團(tuán)、澳大利亞納維集團(tuán)和英國環(huán)球高等教育咨詢的國際戰(zhàn)略顧問，在戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、技術(shù)戰(zhàn)略管理管理方面有著扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗。

    李教授的教學(xué)以啟發(fā)式和案例式教學(xué)為主，有著清晰的教學(xué)目標(biāo)，每天的課程都會帶領(lǐng)大家總結(jié)和梳理知識點。課程開始，李教授首先簡單闡述了戰(zhàn)略管理核心的三大支柱：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施，接下來的四天里逐步從理論到案例開始論述，理論聯(lián)系實際，實際反映理論，相互映襯相互影響。李教授不僅提出三大支柱，更從內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略管理方面進(jìn)一步系統(tǒng)化講解這些理論在現(xiàn)實運(yùn)用的情況發(fā)展。

    全班同學(xué)分成五組，李教授在集中授課的四天第一天拋出五個案例，讓五組同學(xué)各自挑選案例根據(jù)戰(zhàn)略管理的理論各自進(jìn)行探討，以PPT的形式介紹各自案例的戰(zhàn)略管理，例如瑞安航空公司，亞馬遜案例、聯(lián)想案例、微軟案例、英國bbs，以此促進(jìn)理論知識的消融和活學(xué)活用。同時，李教授用吉利收購沃爾沃的案例讓全班同學(xué)討論，各抒己見，穿插戰(zhàn)略管理的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理，并延伸到學(xué)習(xí)型的組織文化等等各個理論概念。

    以瑞安航空公司的案例為例，二組同學(xué)介紹并準(zhǔn)備應(yīng)對另外四組的提問，針對性的發(fā)問提出了大家對于關(guān)于戰(zhàn)略管理的各項問題，比如戰(zhàn)略發(fā)展之中的愿景、文化、領(lǐng)導(dǎo)力等。一組學(xué)生準(zhǔn)備的案例是多元化戰(zhàn)略，雞蛋要不要放在一個籃子里還是專注持續(xù)的發(fā)展，都離不開企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時要有很好的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)戰(zhàn)略管理。四組楊明非同學(xué)，因為本身也從事IT行業(yè)，加之自己詳實認(rèn)真的信息調(diào)查，精美細(xì)致的PPT制作，闡述的專業(yè)到位，使得他們組的“聯(lián)想”案例贏得了當(dāng)之無愧的NO.1！在案例討論的過程中，同學(xué)們積極參與、見地深刻，多次上演了堪比辯論賽的唇槍舌戰(zhàn)的激烈場面，讓老師同學(xué)都感到無比的酣暢淋漓！       

    由于本次課程在華理奉賢校區(qū)封閉進(jìn)行，為了加強(qiáng)同學(xué)之間的交流，每天的課程和討論后，班委還為同學(xué)們安排了豐富的娛樂互動活動。兵乓球室每晚都見幾位兄弟赤膊上陣，有板有眼，扣殺有度！多功能活動室里，以小組為單位的牌藝大比拼也拉開戰(zhàn)幕——大怪路子和80分分桌開站，趣事多多！從沒打過“大怪路子”的伯甫在第一天的熱身賽上，為了本組的團(tuán)隊利益，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，結(jié)果讓同桌的人豆大的汗滴不停落下。不會打牌的同學(xué)在旁邊唱著卡拉OK，優(yōu)美的旋律和動人的歌喉估計可以緩和一下“硝煙彌漫的戰(zhàn)場”吧！倪班長不愧為一班之長，最終率領(lǐng)他一組的朱明、李海濤拿到了本賽季的冠軍！

    8月的天氣依然炎熱，華理EMBA2011春季班的同學(xué)內(nèi)心更是一片沸騰，豐富多彩的四天課程，寓教于樂和諧搭配！或許是因為11月課程就要結(jié)束了吧，同學(xué)們反而更加珍惜在一起的時光！

發(fā)布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。