浙江大學EMBA總裁班基礎課程

基礎課程

    ◆國際經濟與全球戰略
 
    中國及世界經濟環境分析；宏觀經濟政策分析；中國及世界經濟走勢和產業機遇；中國市場分析。

    ◆組織行為與人力資源管理
 
    組織結構分析與設計、六大激勵理論；績效評估與報酬體系；團隊建設與目標管理；復合型人才分析、選拔、激勵與管理 。

    ◆企業戰略管理與創新管理
 
    戰略管理核心；戰略管理流程及實施藝術；企業常規戰略分析；創新管理方法分析(產品、技術、營銷、管理等) 。

    ◆企業倫理與企業文化

    企業與消費者、員工的關系及履行道德義務的方法和手段；企業的社會責任；CI理論，優秀企業文化塑造。

    ◆現代管理學
 
    管理學發展史，計劃、組織、領導與控制職能模塊 。

    ◆客戶關系管理
 
    客戶關系管理內容；客戶關系管理的實施；客戶關系建設方向

    ◆營銷管理
 
    營銷理念；目標市場營銷；產品促銷決策與實施 。

    ◆公司理財
 
    財務分析，企業投融資決策管理；全面預算與業績評價。

    ◆管理模式與學習型組織
 
    管理模式分析、學習型組織介紹及建立。

    ◆稅務籌劃與規避
 
    稅務籌劃理論及內涵；稅務有效規避。

    ◆公司運營中法律風險防范與規避
 
    現代企業與經濟法規；公司法；合同法；知識產權相關法規；案例分析 。

    ◆項目投資準備與實施
 
    項目投資收益與風險分析；項目計劃定制與實施、項目管理。

發布者：caiji

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