浙江大學EMBA總裁班基礎課程
基礎課程
◆國際經濟與全球戰略
中國及世界經濟環境分析;宏觀經濟政策分析;中國及世界經濟走勢和產業機遇;中國市場分析。
◆組織行為與人力資源管理
組織結構分析與設計、六大激勵理論;績效評估與報酬體系;團隊建設與目標管理;復合型人才分析、選拔、激勵與管理 。
◆企業戰略管理與創新管理
戰略管理核心;戰略管理流程及實施藝術;企業常規戰略分析;創新管理方法分析(產品、技術、營銷、管理等) 。
◆企業倫理與企業文化
企業與消費者、員工的關系及履行道德義務的方法和手段;企業的社會責任;CI理論,優秀企業文化塑造。
◆現代管理學
管理學發展史,計劃、組織、領導與控制職能模塊 。
◆客戶關系管理
客戶關系管理內容;客戶關系管理的實施;客戶關系建設方向
◆營銷管理
營銷理念;目標市場營銷;產品促銷決策與實施 。
◆公司理財
財務分析,企業投融資決策管理;全面預算與業績評價。
◆管理模式與學習型組織
管理模式分析、學習型組織介紹及建立。
◆稅務籌劃與規避
稅務籌劃理論及內涵;稅務有效規避。
◆公司運營中法律風險防范與規避
現代企業與經濟法規;公司法;合同法;知識產權相關法規;案例分析 。
◆項目投資準備與實施
項目投資收益與風險分析;項目計劃定制與實施、項目管理。
發布者:caiji
來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://m.watkissart.com/zhaosheng/kecheng/446.html聲明:我方為第三方信息服務平臺提供者,本文來自于網絡,登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益,應該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權內容。