核心模塊
該模塊側重于領導藝術、戰略思維、運作管理、國際視野四個層面的系統課程學習，使學員增強領導藝術，提升戰略思維，強化運作管理，開拓國際視野，創新商業問題解決方案。 管理學
本課程著重使學員系統掌握管理工作的基本理論、原理、方法和技術。課程內容包括管理學研究對象、管理一般原理和管理過程等，重點是管理原理和管理過程，管理原理主要包括系統原理、動態原理、人本原理和創新原理；管理過程主要以職能為主線，分為計劃、組織、領導、控制和創新。 領導能與發展
本課程旨在幫助學員提高工作效率與效益，掌握思維創新方法，更新管理理念，改善傳統管理模式，掌握選人、用人、留人和激勵溝通的藝術與科學方法。課程內容包括領導學理論、基于價值觀型領導、基于情商的影響力、基于神經語言學及成功學的領導力締造、領導類型分析、領導技巧等。 管理經濟學
本課程系統講授管理經濟學的基本原理、方法及其在企業管理決策中的應用技術，使學員能夠分析解決企業經營管理中的實際問題，更有效地管理客戶、供應商和競爭者的關系。課程內容包括市場與市場需求分析、生產理論、成本理論、市場結構、博弈論和策略行為、企業定價策略等。 企業戰略管理 戰略人力資源管理
本課程按照權變和匹配的觀點講授在戰略實施和實現過程中涉及人力資源管理的戰略決策問題，并且從即時戰略的角度動態把握一個人力資源系統，幫助學員迅速有效地適應瞬息萬變的生存環境。課程內容包括：人力資源戰略與競爭優勢、HRM規劃與工作分析設計、HRM法規與招聘選拔策略、人員培訓與職業生涯發展、工作績效評估與管理策略、多重激勵理論與薪酬管理、全球化策略與跨文化管理、人—職—組織匹配整合方案等。
信息技術與信息社會
本課程是讓學員了解信息技術如何提高企業競爭優勢、理解如何規劃、運行和管理企業的信息系統、討論信息技術在應用中出現的問題以及對策。課程內容包括IT技術對組織的影響、IT技術如何提高企業競爭優勢、信息系統與電子商務、數據挖掘與商務智能、e-CRM、e-SCM、ERP以及CIO的作用等。
項目管理
本課程將以國際項目管理協會（IPMA）提出職業項目經理必須具備的42項能力要素和美國項目管理學會提出的職業項目經理必須具備的知識體系為基礎，結合大量的案例討論、模擬活動，使學員掌握項目管理的思維方式，形成解讀商業和項目信息的能力、發展和整合項目資源的能力、由項目創意變成項目成果的能力。課程內容包括項目管理介紹、項目啟動、項目計劃、項目實施、控制與收尾、項目管理戰略等。 發布者：caiji
來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/zhejiang/26431.html
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