主干課程（課程32門；管理理論模塊、思維創新模塊、效能優化模塊、溝通拓展模塊四大核心模塊）
    1.全球化與企業發展2.現代企業制度與公司治理結構 3.家族制企業的管理
    4. 戰略管理與經濟分析 5.企業家創業管理 6. 領導能力與發展
    7. 企業自我法律保護 8.孫子兵法與現代商戰 9. 戰略性營銷管理
    10.稅收制度與稅務籌劃 11. 管理者心理構架 12. 組織行為學
    13.供應鏈與物流管理 14．人力資源管理 15．金融投資與決策
    16.公司理財與財務分析 17．高級國際商務 18．企業文化與管理創新
    19.客戶關系管理 20.管理經濟學 21.儒道禪與現代管理
    22.企業經營案例模擬決策訓練 23.拓展訓練與團隊建設.
    24.專題講座若干
拓展訓練與案例模擬
    1.戶外拓展訓練與團隊建設：該培訓項目是高級工商管理總裁研修的重要內容之一，目的是促進學員之間的相互了解、熟悉和溝通；增強學員的身體素質和心理素質；培養學員的團隊意識和互助精神；激發學員的工作熱情和奮斗意志。浙江大學管理培訓中心將委托專門從事拓展訓練的專業公司開展此項培訓業務。
    2.工商管理案例模擬決策訓練：隨著計算機和互聯網的發展和普及，工商管理的案例模擬決策訓練在歐美發達國家已廣泛借助于計算機軟件手段。浙江大學管理培訓中心投資引進了美國、臺灣地區的“企業管理實戰案例模擬軟件”，作為高級工商管理總裁研修的一項重要內容。

發布者：caiji

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