“我們需要什么樣的人才？有三個要求——獨立人格、專業化和職業化。”

“我們的學生應該關注的是自己的綜合素質，而不要過分注重技能。”

“創造力不足，想象力不足，這就是過分注重技能帶來的后果。”

“技能之上要有自己的專業。”

……

這是中國銀聯常務副總裁蔡劍波先生在發表演講后面對現場同學的提問所作出的回答。11月18日晚6:30，在浙江大學紫金港校區國際會議中心139報告廳，“浙江大學MBA研究生企業導師聘任儀式暨中國銀聯常務副總裁蔡劍波先生報告會”隆重舉行。蔡劍波先生是浙江大學校友，1983年畢業于杭州大學經濟系。對一位時隔20年后重回母校接受聘任的校友而言，這一天變得異常特殊。報告會吸引了MBA校友、MBA同學以及浙大各學院約200名師生參加。

在舉行了中國銀聯—浙江大學管理學院“銀聯勵志成長論壇”項目簽約儀式以及浙江大學MBA研究生企業導師聘任儀式之后，蔡劍波先生開始了他的主題演講——《中國金融企業的國際化進程》。演講之前，蔡先生對“什么是國際化”做了一番可謂煞費苦心的研究。 其中還有個小插曲。在網上查找“國際化”的概念時，不知什么原因，連續讓三臺電腦都出現了死機；而后好不容易查有所獲，但其定義復雜，各項要求標準也頗高，這讓蔡總不禁感慨：“國際化真的很難！”

今年5月以及兩周前的兩次堪稱“環球旅行”的出差經歷，讓蔡總銘記在心。旅途奔波固然難受，但其中的酸甜苦辣又著實令人難忘——面對別國的訴訟，他不得以應之；而面對業務的增長，他又樂得去開辟新市場；既堅定了我國金融企業走出去的決心，也意識到了保護自己國家的金融產業是那么的刻不容緩。

作為中國銀聯的常務副總裁，新上任的“蔡老師”對中國銀聯的國際化歷程做了一個回顧——從走上國際化歷程的背景及原因、方式、理念到發展階段和現狀，蔡老師如數家珍。提及中國銀聯發展的未來愿景時，蔡總認為中國銀聯要通過全球化的網絡將自身打造成國際主要銀行卡品牌。這個過程既需要業務國際化、管理國際化和企業文化的國際化，也需要人才的國際化。中國金融企業國際化的真正實現需要更多高素質的國際化的人才。面對同學提出的“這樣的人才有什么具體要求”時，蔡總給出了本文開頭的回答。

曾經當過大學教授、央行國際司副司長，目前又在中國金融企業從事管理工作，蔡先生笑稱自己是“產官學”三位一體。整個報告會讓大家感受到了一種儒雅的學者風范。相信浙大MBA學子在這樣一位杰出導師的引領和指導下，能夠朝著“國際視野、創新能力、創業精神、社會責任”的人才培養目標大步前行，更好更快地成長為卓越的“未來領導者”。

發布者：caiji

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