為期兩天的沙盤模擬比賽經(jīng)過激烈的角逐，于2011年1月14日中午勝利閉幕。參加的同學(xué)都直呼玩的不過癮，還想接著往下玩，但由于時間關(guān)系，機會只能等到下一次了。

　　2011年1月12日，MBA教育中心利用2010級秋季班全日制考完試的空閑時間，組織了一次沙盤模擬培訓(xùn)。沙盤模擬是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè) 3-4年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，同學(xué)們通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習(xí)，切實提高綜合管理素質(zhì)。

　　比賽開始，在老師的幫助下，參加的同學(xué)們分成了五組，各自組建了自己的“公司”，并給各自的公司取了一個好聽的名字。各個公司選出了自己的CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)部長、財務(wù)助理等職務(wù)，各“公司”根據(jù)自己對未來市場預(yù)測和市場調(diào)研，本著長期利潤最大化的原則，制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。各個“公司”召開了經(jīng)營會議，分析了市場前景，確立了自己的融資計劃、生產(chǎn)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、采購計劃、市場開發(fā)計劃、市場營銷方案。

　　比賽一開始，各組在廣告費的投入可見市場競爭激烈程度，剛開始各“公司”都本著競爭的態(tài)度投入比賽，在經(jīng)營了三年以后，開始逐漸知道還是要有合作。不但“公司”內(nèi)部要合作，“公司”與“公司”之間也要合作。前兩年，大家都不知道造計劃，到后來才知道了造好計劃是制定勝利和完成任務(wù)的重要性。第四組經(jīng)營最好，一直保持到比賽結(jié)束，拿到了第一名，第三組后來居上，最先取得了營利，緊跟第四組其后。最不看好的第五組卻堅持到了最后，五個小組，只有第二組“經(jīng)營”不善，導(dǎo)致“破產(chǎn)”。

　　緊張的兩天，大家得到的結(jié)果各有不同，但收獲都很大。根據(jù)各公司期末經(jīng)營狀況，講師對各公司經(jīng)營中的成敗因素深入剖析，提出指導(dǎo)性的改進意見，并針對本期存在的共性問題，進行高屋建瓴的案例分析與講解。比賽結(jié)束之后，各“公司”的CEO分別做了發(fā)言，總結(jié)了自己公司的不足和可取之處，一致認為收獲了課堂上學(xué)不到的東西，覺得這次比賽在指導(dǎo)以后的工作會起很大的影響。

發(fā)布者：caiji

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