歲末的鷺島，暖意融融。2015年12月16日至20日，鄭州大學商學院“移動課堂”在美麗的鷺島廈門賓館如期舉行。EMBA七班及創(chuàng)新十一班參加了本次的課程。

    本次《解讀經(jīng)濟走勢與“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型》課題，是在當前全球經(jīng)形勢低迷，企業(yè)增長乏力，中央提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”以及“一帶一路”的新常態(tài)背景下而舉辦的，由獨立經(jīng)濟學家、北京大學區(qū)域經(jīng)濟研究所副所長杜猛博士主講。在開篇第一模塊“解讀經(jīng)濟走勢”方面，杜博士觀點犀利，直擊要害：經(jīng)濟學為何在中國失靈了？是制度設計缺陷造成的，資本主義的靈魂是信托安排，或者說信托責任，而向來以崇尚德治而不是法治的中國，恰恰讓我們?nèi)狈ω熑位蚱跫s精神，他從最古老的“眾籌”東印度公司談起，講到鴉片戰(zhàn)爭，他認為《資本論》、《共產(chǎn)黨宣言》改變了政治生態(tài)的同時，也改變了全球經(jīng)濟的版圖。

    接下來，他又講授了中國“三市”：股市、樓市、車市，以及資本市場三大工具：股票、期貨、匯市，并指出雖然中國無法進行制度輸出，但也要勇敢參與國際大環(huán)境、大循環(huán)，融入大集體。在中國中小企業(yè)的格局方面，他從市場及成本兩大部分圍繞著國外、國內(nèi)兩個維度進行了講解，從以前的質(zhì)次價廉到當前的質(zhì)優(yōu)價廉，講到了中國中小企業(yè)面臨的土地成本、稅收成本、人工成本、融資成本的上漲以及由設備升級、環(huán)保政策及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而帶給企業(yè)的巨大壓力，并指出中國資本市場將會或正在進行新一輪的“創(chuàng)新+開放”的改革，中小企業(yè)的融資，將會更加多元化與低成本。

    “改變已經(jīng)發(fā)生，改變?nèi)栽诶^續(xù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+大潮前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)”、“在融合與碰撞之間，行業(yè)重塑正在進行”，“語不驚人死不休”的杜博士在第二模塊“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”一開始，就直抒胸臆，他認為，在平庸的世界應該找到一個顛覆性的行業(yè)機會，并由此帶來最大化的收益，他從全球及中國互聯(lián)網(wǎng)、手機上網(wǎng)人數(shù)的大幅攀升，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)給人們生活帶來的巨大改變，以及由此帶來的網(wǎng)購規(guī)模的擴大，指出企業(yè)應與時俱進，迎合時代發(fā)展潮流，追趕不斷發(fā)展的世界腳步。

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩，他從中國餐飲O2O以及打車軟件談起，闡述互聯(lián)網(wǎng)對于教育、金融、媒體、通訊、零售、家電、醫(yī)療、汽車、農(nóng)業(yè)、工業(yè)4.0等的影響，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，并提出企業(yè)應學會“跨界”，以及跟上商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式、企業(yè)平臺化、制造智能化的轉(zhuǎn)變，他鼓勵大家要用欣賞的眼光看待互聯(lián)網(wǎng)，工商界人士要具有自我批判的勇氣和精神，企業(yè)家要“站在巨人的肩膀上，借勢而為”。

    “閑門向山路，深柳讀書堂”，在游學間隙，學院領(lǐng)導及杜博士還與大家一起，蒞臨美麗的廈門大學，參觀人文廈大，瞻仰一代文學大師魯迅紀念館，最后，此次移動課堂在和諧、開心而又溫馨、溫暖的氛圍中，圓滿結(jié)束。

    “道由白云盡，春與青溪長”。本次游學，得到了商學院領(lǐng)導的大力支持，EMBA教育中心副主任朱偉民老師親自主持，李五一老師全程陪同，此次移動課堂，也受到了廣大同學們的一致好評，大家紛紛表示時間雖短，受益匪淺，開闊了視野，放松了身心，得到了一次由內(nèi)到外的提高。

發(fā)布者：caiji

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