應中國科學技術大學的邀請，10月14日下午，聯想控股有限公司總裁柳傳志先生親赴我校上海研究院，為中國科學院科技成果轉移轉化與規模產業化研修班的學員和上海研究院的師生做了題為《高科技產業化的關鍵問題》報告，管理學院陳華平副院長主持了報告會，這也是柳傳志先生首次做客中國科大，縱論高科技產業化。

作為中國科學院重要的直接投資控股企業，聯想控股經過20多年的發展初步形成了涉及IT、投資、地產等三大行業，五大業務單元的非相關多元化經營格局，2007年為中科院創造了23.8億元的凈利潤，占院直接投資企業凈利潤總額的89%。柳傳志先生結合聯想的創業發展歷程，從“中科院科技成果轉化的歷史沿革、目標意義和院所高科技企業發展中存在的問題”三個角度為大家闡述了高科技成果產業化發展的過程中存在的關鍵問題。

柳傳志先生認為，聯想20多年的發展完成了四件大事：第一、以親身的經歷為中國的高科技企業的產業化、市場化發展探索了道路；第二、在國內、國際兩個市場與國外企業競爭初戰告捷，為中國企業總結了經驗教訓；第三、聯想的體制機制轉變過程為國有企業股份制改造探索了道路；第四、總結企業管理經驗，形成聯想的核心競爭力，并培養了人才。

在中科院以及各研究所創辦高科技企業的過程中，柳傳志先生認為：機制的確立，觀念的轉變以及CEO的選擇是三個關鍵問題。在轉化的過程中要認識到，企業CEO和項目帶頭人的區別，要選擇那些能夠真正把握行業特點、了解企業運作規律，會制定戰略、會帶隊伍的優秀人才來擔任企業的CEO。尤其要轉變研發人員的技術驅動情節，需要讓研發人員了解企業運作和市場需求的關系，掌握技術發展和企業全局發展的關系。最后柳傳志先生鼓勵大家，只有解放思想、轉變觀念、認清市場、堅韌不拔、把企業利益放在第一位，才能實現科技成果的轉化，并逐漸的將企業做大。

發布者：caiji

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