2005 年11月29日上午9：00，商學(xué)院管理樓管階一座無虛席，臺灣中央大學(xué)資深教授宋鎧先生在這里舉行了一場題為“ 落花有意，流水無情————用未來思考今天”的學(xué)術(shù)講座。出席本次講座的有商學(xué)院院長陳曉紅教授和商學(xué)院的多位老師。 　
　
　　宋鎧教授把人類社會時代分為農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代、咨詢時代、網(wǎng)絡(luò)時代和協(xié)作時代，并具體描繪了這些時代的特征。

    然后向在場的研究生、博士生發(fā)問，“中國現(xiàn)在是處于哪個時代呢？”一時間眾說紛紜，宋教授給出的答案是“因為區(qū)域發(fā)展的不均衡，中國今天的特色是————－具備以上全部的時代”。

    接下來，宋教授介紹了最近在浙江大學(xué)舉行的新儒學(xué)大師杜維明和世界著名管理大師彼得· 圣吉的文明對話和對話文明，只有我們了解的現(xiàn)代的文明背景，才能達(dá)到深度對話，才能實現(xiàn)協(xié)作時代的文明。

    他用臺北出租車的事例幽默的說明了溝通的重要性，中國繁體的“ 聽”（聽）是有一個耳朵，一顆心，這說明溝通需要傾聽，需要用心，也就是深度對話，這也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容。 學(xué)習(xí)本是人的天性，人的絕大多數(shù)行為 知識和能力并非天生的本能 而是后天學(xué)習(xí)得來的。　
　
　　我們面對著一個劇變中的時代，它既充滿著危機(jī)，也充滿著機(jī)遇。各類組織、企業(yè)都應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行調(diào)整與改造，才能在新環(huán)境中有效地生存和發(fā)展。在講座中，宋教授鼓勵同學(xué)們不斷拓展自己的知識，用明天的思維來鍛煉今天的能力。
　　
　　席間，校長助理、商學(xué)院陳曉紅院長宣布中南大學(xué)學(xué)習(xí)型組織研究中心正式成立，彼得· 圣吉受聘為中心顧問，陳曉紅院長和宋鎧教授為中心聯(lián)席主任。
　　
　　講座最后宋鎧教授還與在場的碩士生、博士生進(jìn)行了問答交流，宋教授幽默風(fēng)趣的作答贏得了學(xué)子和老師的陣陣掌聲。　　

　　彼得·圣吉，世界著名管理大師，美國麻省理工大學(xué)教授，《第五項修煉》作者，“學(xué)習(xí)型組織理論”鼻祖，的國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會（SOL）創(chuàng)始人和主席。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和管理變革是彼得·圣吉最有成就的領(lǐng)域。1997年，彼得·圣吉的《第五項修煉》被《哈佛商業(yè)評論》評為過去二十年來五本最有影響的管理書籍之一，他本人也被稱為繼彼得·德魯克之后，最具影響力的管理大師，他現(xiàn)在的身份是麻省理工學(xué)院（Massachusetts　Institute　of Technology，MIT）的資深教授，也是該學(xué)院“組織學(xué)習(xí)與變革”團(tuán)隊成員，以及“組織學(xué)習(xí)協(xié)會”（Society　for　Organizational　Learning ，SoL）主席。2001年，兩位彼得，彼得·圣吉和彼得·德魯克之間的精彩對話“《領(lǐng)先于變革時代》（Leading　in　a　Time　of　Change）”，曾被稱為“世紀(jì)對話”　。