2014年4月24-25日，同濟大學何清華教授做客中南大學EMBA課堂，向13、14級EMBA學員講授了《項目管理》課程。何教授主要從項目管理綜述、項目管理專業人士核心技能的培養和塑造、項目決策策劃與實施策劃、大型復雜工程精益項目管理實踐及啟示等四個方面給學員們介紹了項目管理課程的主要內容。

    何教授首先指出：“對專業管理人士最真實的考驗不是你知道該做什么，而是在你不知道該做什么時也知道該如何行動。”緊接著，何教授主要圍繞項目管理的主題展開論述，并從項目導向型社會，企業項目化管理，項目及項目管理的定義、知識體系、過程組輸入、工具與技術、輸出模型，項目風險管理及項目實施;項目經理的核心技能、特點以及優秀項目經理應具備的素質;IPMP的能力之眼;項目決策策劃的意義和實施策劃案例;對精益的理解等5個專題展開講授，并結合梅賽德斯奔馳全國汽車銷售店建設工程項目管理創新實踐、中國2010上海世博會園區建設群體工程項目管理創新實踐的具體案例、上海迪斯尼主題公園到無錫靈山梵宮，為中南大學EMBA學員全方位、多角度解讀如何進行全過程、全方位以及多項目工程管理，這些案例都非常經典，極大地啟迪了學員們的思維。

    課程中，何教授與EMBA學員一道分享了業界的寶貴經驗。本次課程很好地培養和提升了中南大學EMBA學員進行項目管理的能力，受到學員們一致好評，每一位學員都表示受益匪淺、獲益良多，大家都期待今后能有更多這樣相互交流提高的機會。

    何清華教授簡介：同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授，博士生導師。英國皇家特許測量師學會（RICS）會員、英國皇家特許建造師學會（CIOB）會員、國際項目管理協會認證國際特級項目經理(IPMP-A level)。

發布者：caiji

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