世事洞明皆學(xué)問，于細(xì)節(jié)處見真知；10月16日-19日，新加坡南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院陳紹祥教授不遠(yuǎn)萬里來到長沙，用四天的課程同中南大學(xué)EMBA2013級、2014級學(xué)員就《運(yùn)營管理學(xué)》展開思辨討論。

    管理無處不在，細(xì)節(jié)尤甚；由于EMBA學(xué)員來自各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，大家對于人力資源管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理、過程優(yōu)化管理等方向都有共識(shí)，但就整個(gè)工程銜接的細(xì)節(jié)部分如何納入科學(xué)管理、如何進(jìn)行有效管理等問題還不甚了解；陳老師從“福特汽車”、“戴爾模式”等新穎生動(dòng)的案例故事切題，為大家講授了一堂內(nèi)容豐富、模式多元的運(yùn)營管理課。

    陳老師的授課內(nèi)容涵蓋了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場競爭的特點(diǎn)和競爭要素，探討了經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化、專業(yè)化的挑戰(zhàn)和蘊(yùn)含的商機(jī)，解析了企業(yè)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的互動(dòng)關(guān)系，以及如何設(shè)計(jì)運(yùn)營戰(zhàn)略和創(chuàng)新商業(yè)模式，以取得競爭優(yōu)勢；深刻揭示了運(yùn)營管理的五大增值原理，分享了供應(yīng)鏈物流管理的創(chuàng)新理論和方法，這對EMBA學(xué)員進(jìn)一步了解現(xiàn)代供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本思想、原理、技術(shù)和方法，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新思維能力，都起到了積極的促進(jìn)作用。

    理越辯越明。陳老師沒有教條背書，而是通過案例的討論和情景再現(xiàn)，講授電子商務(wù)與供應(yīng)鏈物流、牛鞭效應(yīng)、信息分享、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等等，通過沃爾瑪（Walmart）、波音（Boeing）等案例，生動(dòng)地向?qū)W員們展示了頂尖跨國公司利用信息技術(shù)和電子商務(wù)創(chuàng)造供應(yīng)鏈物流價(jià)值，在全球龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)行最精準(zhǔn)、快捷、高效的運(yùn)營管理范例。并將“牛鞭效應(yīng)”用生活化的語言跟學(xué)員們積極互動(dòng)交流；學(xué)員們按照分組，實(shí)際模擬了日常工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，模擬供應(yīng)鏈營運(yùn)過程，供應(yīng)鏈成員間的互動(dòng)關(guān)系，尤其是牛鞭效應(yīng)，從而獲得了一個(gè)深刻的、系統(tǒng)的和動(dòng)態(tài)的體驗(yàn)感受。

    通過親身實(shí)踐的活動(dòng)，將書本的理論接地氣，將具體的運(yùn)營管理情境化，EMBA學(xué)員們在互動(dòng)交流中對運(yùn)營管理有了更加全面的新認(rèn)識(shí)，對于其中蘊(yùn)含的管理知識(shí)也掌握的更加扎實(shí)。課后，大家紛紛對這種將運(yùn)營管理理念融于模擬商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的授課形式給予了高度評價(jià)和充分認(rèn)可。

    下面就讓我們一起來欣賞一下那些群情激昂的精彩片段吧。

發(fā)布者：caiji

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