從根本上來說，任何一個企業(yè)的管理問題，都與其治理結(jié)構(gòu)和最高領(lǐng)導(dǎo)層有關(guān)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，中國企業(yè)所有者和最高領(lǐng)導(dǎo)層所面臨的最大難題，不是商品市場的競爭，而是企業(yè)制度的競爭。

    2015年8月20至23日，清華大學(xué)寧向東教授再次受邀蒞臨中南大學(xué)EMBA課堂，為同學(xué)們講授了為期四天的《公司治理》課程。

    寧教授從公司治理的基礎(chǔ)知識導(dǎo)入，結(jié)合中糧集團(tuán)的案例，以“五步組合論”為例，對中國優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了基因解析，并引入其他國內(nèi)外知名企業(yè)的治理模式，深層次地講解了公司在股權(quán)控制、并購重組等方面的問題。案例解讀與理論概括的緊密融合，讓原本復(fù)雜晦澀的公司治理問題立刻變得清晰生動起來。同學(xué)們聽得津津有味，也引發(fā)了對自己公司現(xiàn)狀及未來的諸多思考。

    與其說這是一場教授與學(xué)員間的教學(xué)互動，不如說更像是一場親切的老友對話。寧教授不僅信手拈來地將學(xué)員對企業(yè)轉(zhuǎn)型的思考作為案例引入課堂教學(xué)，充分調(diào)動群體的智慧，還真切地跟大家分享了許多人生感悟，獲得了同學(xué)們的高度贊賞。

發(fā)布者：caiji

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