據(jù)統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，大型企業(yè)無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的比例，1980年是1∶1，到了2000年，這個比例上升為4∶1，即無形資產(chǎn)占了80%。

企業(yè)要盡量減少自己公司的固定成本，主要通過外包，用可變成本替代固定成本，提高無形資產(chǎn)比重，把公司做成低成本的“皮包公司”，這是中國社會科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志社社長李海艦昨天在廣州為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA廣州第6班企業(yè)家學(xué)員解讀新企業(yè)觀時提出的觀點(diǎn)。

李海艦教授說，這里說的“皮包公司”不是傳統(tǒng)意義上騙人的皮包公司，而是指的是“輕資產(chǎn)”公司，學(xué)術(shù)上的名稱是“虛擬企業(yè)”。

據(jù)了解，從21世紀(jì)初起，企業(yè)進(jìn)入了“零物質(zhì)”時代。從世界范圍看，越來越多的大企業(yè)開始最大限度擺脫有形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)。這是因?yàn)�，有形資產(chǎn)越多，企業(yè)盈利能力越低。

他認(rèn)為，現(xiàn)在很多都是無邊界企業(yè)，這種企業(yè)可以分為兩種：一是有實(shí)體的無邊界企業(yè)；一是無實(shí)體的無邊界企業(yè)。

有實(shí)體的無邊界企業(yè)是指有部分有形資產(chǎn)，一部分外包。無實(shí)體的無邊界企業(yè)是指那些幾乎沒有有形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的企業(yè)。這種企業(yè)雖然不再擁有有形資產(chǎn)，但有著雄厚的無形資產(chǎn)，從而擁有更強(qiáng)的核心能力。

李海艦教授認(rèn)為，無實(shí)體的無邊界企業(yè)的最高形式就是“皮包公司”。從具體形式上看，可有以下幾種類型：一是媒介型“皮包公司”，如第四方物流，沒有任何倉儲設(shè)施和運(yùn)輸能力，僅僅通過信息平臺將供方和需方匹配起來，賺取利潤；

二是接單型“皮包公司”，通常在大城市或者特大城市與若干同類公司合租一套公寓，專門從事接單、轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。

三是集成型“皮包公司”，這類公司不是制造商品而是制造網(wǎng)絡(luò)，通過整合各種支離破碎的資源，最終為客戶集成一個“總體解決方案”，亦稱“系統(tǒng)集成”。

四是營商型“皮包公司”，這類公司全球運(yùn)作，全球銷售網(wǎng)絡(luò)比總部員工還要多，而在下面的銷售網(wǎng)絡(luò)中，沒有一個真正屬于自己的員工，即無員工的銷售商。如果能夠擺脫有形資產(chǎn)的束縛，實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的境界，公司就會進(jìn)入利潤快速增長的階段。

發(fā)布者：caiji

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