2011年11月10日，中國加入世界貿易組織將屆十年。十年間，越來越多的國際品牌入駐中國市場，拓展它們的全球化之路，與此同時，大量“中國制造”、“中國資本”也漂洋過海，開始了一段段異國旅程。

十年來，上海企業始終站在探索海外市場的前列，弄潮兒向濤頭立，聆聽世界前沿的聲音，洞悉商業巔峰的秘密。今年，本報與市國資委聯合開展“上海企業在海外”大型調查采訪活動，7個調查組、30多名成員足跡遍布五洲，行程十萬公里，忠實記錄了上海企業在海外的“生命線”。

本周三，市國資委與本報聯合主辦“上海企業在海外”高峰論壇，上海大型國企負責人與經濟學家在浦江邊坐而論道，暢談上海企業“走出去”的前世今生，也為將來的新征途尋方鋪路。中歐國際工商學院副院長兼中方教務長張維炯教授出席了論壇。

張維炯：上海企業走出去要“聯動”

“中國現在有很多企業走出去，其中也包括一些實力較弱的民企。相對來說，上海國有企業做的事情應當和這些民企區分開來。”中歐國際工商學院副院長張維炯強調，“對上海企業而言，制造業配套能力強是得天獨厚的優勢。上海電氣、上海建工等企業都有這個特點。”

為此，張維炯建議，上海企業之間應該達成內部協調機制，利用配套能力強的優勢做文章。“論單個企業，上海企業未必優于外地企業�？梢坏┌l揮配套和支撐能力，形成企業間的聯動，上海企業必將脫穎而出。因此，上海企業要一同走出去，到發達國家中去發揮優勢。”

張維炯表示，要在海外的激烈競爭中站穩腳跟，“企業應該做好內功，進一步提升核心競爭力。此外，大型企業也應仔細觀察競爭對手在國際市場上如何出兵，洞察其可能的發展方向。”他同時坦言，人才的培養也是走出去的根基。“如果沒有人，哪里都走不遠。企業走向國際是一個長期目標，應該有一批踏踏實實的以企業為家的老總五年、十年地去奮斗。”

發布者：caiji

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