2007年6月15日,中歐國際工商學院攜手第一財經頻道《頭腦風暴》欄目以“激蕩三十年 1978-2008 ”為主題,邀請親歷改革開放的中國企業家代表,共同回顧和反思30年來中國經濟的變化,展望未來中國商業的發展方向。這也是中歐國際工商學院市場公關部策劃的中歐大講壇在浦西的第一次活動,共有超過100名中歐國際工商學院校友及企業界人士參與了這次論壇。
論壇把改革開放三十年劃分為不同的幾個時間點:1978年-1984年-1992年-1997年-2008年,邀請不同時間點上最具代表性的中國企業家-傻子瓜子創始人年廣久,中歐國際工商學院首屆CEO班校友、萬通集團董事長馮侖,紅豆集團董事局主席黨委書記周耀庭,珠峰偉業公司總裁王峻濤、點擊科技總裁王志東、漢庭酒店連鎖CEO季琦等六位風暴嘉賓,以“激蕩三十年 1978-2008 ”為主題,對過去30年中國經濟的變化和未來的發展方向展開了熱烈討論。中歐國際工商學院管理學教授副教務長、EMBA主任梁能教授,《中國企業家》雜志主編牛文文,著名財經作家吳曉波擔任論壇的風暴評論員。
論壇首先回顧了過去三十年,嘉賓在不同時間點的人生經歷和最感慨的一次跌宕起伏,并總結了在三十年改革開放的歷程中,企業歷經挫折競爭而屹立不倒、存活至今的秘籍。
馮侖獻身說法,指出做人和經營企業的關鍵在于“不爭”、“不動”、“愛學習”。他表示,在自身條件不具備或者實力不夠時,以“不爭”的心態與合作伙伴對話,往往可以將合作的深度更推進一步,合作的關系維系得更久,企業的利潤也實現最大化!安粍印笔侵钙髽I要專注某些業務領域!皭蹖W習”指的是借助各種方式和資源,獲得和各行各業的成功企業經營者面對面溝通的機會,以廣采眾人所長為我所用。
馮侖的“不爭”、“不動”觀點引發了其他的嘉賓和評論員的不同意見。珠峰偉業公司總裁王峻濤、漢庭酒店連鎖CEO季琦紛紛表示,“不爭”、“不動”只會導致企業在激烈的商場拼殺中死的更快。吳曉波則指出,在發生巨大變化的商業環境和競爭態勢下,“不爭”的模式已不可復制,甚至對企業經營造成誤導。嘉賓和評論員圍繞企業存活之道展開了激烈辯論。
在討論未來三十年企業靠什么活下去的話題時,嘉賓們的觀點則顯得更加多樣化。點擊科技總裁王志東表示會以七年為周期,嘗試做不同的企業和項目;傻子瓜子創始人年廣久表示要在河南重新開始再創業;紅豆集團董事局主席黨委書記周耀庭表示要重視企業文化和對人才的培養,將紅豆做成國際品牌。
論壇進入觀眾提問的互動環節時,有觀眾提問稱:“商學院教育對未來企業發展和讓這些活下去的企業活得更好有何幫助?”馮侖表示,商學院對企業經營者的思維框架、戰略眼光的培養有重要貢獻。此外,案例學習也對企業家總結失敗經驗、少走彎路、啟發思維很有裨益。
梁能教授表示,中歐國際工商學院在過去的十幾年做的主要是一件事, 就是把國外先進的管理理念和國際企業的最佳實踐引進中國,介紹給中國的企業家。這項工作很重要,以后還要繼續努力。但是,中國的問題畢竟有他的特殊性,不可能完全倚賴現有的西方理論和經驗來解決。因此,學院下一步工作的一項重點是在引進的基礎上,研究中國社會的特殊國情,總結中國企業的成功經驗,以便在更高的層次上,幫助中國企業和中國企業的成功經驗走向世界。此次與《頭腦風暴》欄目一起邀請諸多有代表性的企業家共同探討和回顧30年,正是中歐為此所做的一種努力。
《頭腦風暴》是中國第一個跨地域、跨媒體的財經資訊信息平臺-第一財經旗下的品牌談話類節目。節目播出覆蓋中國、北美、歐洲、日本、澳大利亞,引領全球超過7億觀眾。
發布者:caiji
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