“我發現自己很多想法和長江倡導的觀點很吻合，一定要站在全球視野看待企業面臨的問題，在更大的范圍內整合資源，以更快地實現與世界經濟的接軌和融合。”中國機械設備進出口總公司副總裁宋海希對剛剛結束的“如何突破大型企業發展瓶頸”課程依然意猶未盡。在7月28日至8月1日五天中，數十位來自國內知名企業及國外跨國公司的高層管理者們，齊聚長江北京校區，帶著實現大型企業進一步超越的夢想，走進課堂。

    作為我院高層管理培訓之“超越成功”系列課程之一，“如何突破大型企業發展瓶頸”課程定位清晰，期望幫助國內外大型企業解決在發展壯大過程中所面臨的一系列難題，如業務多元化需要大型企業具備怎樣的駕馭能力？總公司與眾多的各地分公司間如何組織協調以達到最高效率？在企業戰線越拉越長時如何控制隨之而來的風險？大型企業如何創新？……從而走出困擾大型企業發展的瓶頸。

    在本次課程的五天時間中，我院五位教授，以放眼全球的視野、最新的管理理念與思維，在借鑒國際成熟先進的管理思維與經驗的同時，結合中國經濟大勢與企業實戰特色，剖析大型企業發展所面臨的一系列特殊的瓶頸問題，從戰略規劃、戰略創新、財務、人力資源、金融等多角度、全方位地幫助企業管理者們引領企業走出“瓶頸”，鍛造出企業健康的持續、快速發展能力。

    “如何突破大型企業發展瓶頸”課程自開設以來，一直受到來自國內外大型企業的高層管理者們的極大關注和歡迎。國內知名企業萬科集團副總經理丁長峰先生作為參加本課程學習的首期學員，對中國企業在日益強大后的成長問題深有感觸。

    他說道，“未來十年，中國的企業規模將發展到一個新的高度，如何成功管理大型的企業集團，是一個迫切需要面對和解決的問題。長江EDP，能夠將國際領先的管理理念與中國經濟的實踐充分結合，給我們帶來嶄新的系統的思維方式，令人印象深刻�！�

    正因為此，來自萬科集團的副總經理張紀文又成為本次“如何突破大型企業發展瓶頸”課程的學員。五天的課程讓他深切感到：不少企業實踐中遇到的管理難題都成為本次課程的關鍵所在：“像課上討論的大企業管控問題、企業文化問題、戰略問題，萬科在成長的路上都曾實際面臨。”而課堂上活躍的案例討論氛圍則為他留下另一番深刻感受，“在商學院的課堂上，在充分互動的環境下，同學們像開研習會一樣提出問題，觀察問題。不同的企業大家坐在一起，可能每個人都會有自己獨特的武功，我們可以在思維方式上互相激發，更多地聽到其他的聲音和想法�！�

    而長江教授提出的“顛覆性創新”則為浙江建龍控股有限公司董事長張偉祥帶來很大啟發，“中國是一個制造業大國，如果永遠跟在外國企業的背后一步步地學習，差距會越來越大。顛覆性創新對于中國企業的發展十分重要，不僅要在技術創新上，而且更多地要從贏利模式、商業模式上實現顛覆性創新�！�

    五天的課程充實、實用，長江教授中西無縫鏈接的管理理論與實踐和課堂上身為“企業大家”學員們的熱烈討論，都令人印象深刻，感到意猶未盡。

    而專為創業型企業量身打造的“創業型企業如何走向成熟”，作為"超越成功"系列今年新推出的全新課程，將于8月18日在深圳開課，屆時，長江教授將針對創業型企業特點，利用企業成長周期理論，結合長期研究，探討如何有效管理在企業發展各階段可預見的“成長之痛”和過渡期問題，成功實現由創業型企業向管理規范的企業的轉型。

發布者：caiji

來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/zhongou/29855.html

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