全球管理學者公認的國際一流管理科學學術期刊--《管理科學季刊》(Administrative Science Quarterly)2007年的第一期第一篇文章刊登了由中歐國際工商學院管理學肖知興教授撰寫的論文《當“結構洞”失效：中國高科技企業中文化因素對社會資本的影響》。肖知興教授是首位在該頂級學術刊物上發表著作的大陸學者。
作為管理學界歷史最悠久、最受尊重、最難發表的學術期刊，《管理科學季刊》(Administrative Science Quarterly)是全球管理學者公認的國際一流的管理科學學術期刊，每年只接受16篇左右論文。
肖知興教授的論文其主要成果在于推翻了羅納德.博特（Ronald Burt）的“結構洞”理論的普遍有效性，并通過縝密的數據調查和研究，總結出該理論在中國及高投入企業中并不適用。論文的結論支持了羅納德.博特的老師--美國芝加哥大學已故社會學大師詹姆斯.科爾曼（James Coleman）對社會資本的定義。科爾曼在1988首次提出社會資本和財務資本、人力資本一樣具有生產性，并指出可通過人與人之間的信任和合作、無形的行為規范的約束來促進社會資本的發展，同時帶動組織和個人的績效增長。

中歐國際工商學院管理學肖知興教授，創業研究中心副主任，國務院發展研究中心客座研究員。
結構洞（Structural holes）理論由美國社會學家羅納德.博特于1992年在其撰寫的《結構洞：競爭的社會結構》一書中提出。所謂結構洞，即社會網絡中的某個體（ego）和其他一些個體(alters)發生直接聯系，但這些個體互相之間不發生直接聯系。這些個體無直接聯系或關系間斷的現象，從網絡整體看好象網絡結構中出現了洞穴。博特認為，在結構洞中，將兩個無直接聯系的兩者連接起來的第三者擁有信息優勢和控制優勢。因此，組織和組織中的個人都要爭取占據結構洞中的第三者位置，并且為保持結構洞的存在自身的優勢而不能讓另外兩者輕易地聯系起來。
結構洞理論一經問世，便在西方社會學界、管理學界、戰略學界引起了轟動，在美國及歐洲的企業界也得到了廣泛的關注。但肖知興教授通過對中國四家典型科技型企業的數據研究發現，“結構洞”理論在中國以及高投入企業中并不適用。他強調，為占據第三者的地位而努力保持結構洞的存在，甚至阻撓其他兩者聯系的行為，在強調合作文化的高投入企業中，并不能促進企業和個人績效的發展。相反，優秀的企業應該在管理中鼓勵員工去努力填補“結構洞”，使員工之間盡量保持相互聯系、相互溝通的狀態，通過增進團隊合作的方式來促進企業和個人的績效的良性增長。
中歐國際工商學院經濟學教授，教務長兼副院長郭理默教授（Prof. Rolf Cremer）對該論文的發表給與了高度評價，“論文在中國背景下的文獻回顧、研究假設和理論建設方面作出了切實的新的貢獻，也為我們這個處于變化中的世界的理論知識體系增加了新的部分，幾乎改變了經理們在日常工作中看待現象和處理問題的方式。”
肖知興教授是中歐國際工商學院管理學助理教授，創業研究中心副主任，國務院發展研究中心客座研究員。他是國際中國管理研究協會（IACMR）的發起人之一，也是美國管理學會與國際商業學會的成員。肖知興博士還是亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg）首創的第三代管理教育范式國際實踐管理教育（IMPM）的中國負責人，現任中歐總經理課程（AMP）和管理發展課程（MDP）主任。他的研究領域為社會資本、社會網絡、比較管理和社會認知問題。他的學術文章發表于《管理科學季刊》（英文）、《管理與組織評論》（英文）、和《組織行為與人類決策》（英文）等國際學術期刊。他是《歐洲管理評論》(英文) 的編委，也是中國領先的商業管理雜志《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問。
論文的第二作者為國際著名管理學家徐淑英（Anne S. Tsui）教授。徐淑英教授1981年獲UCLA企業管理博士學位。現任美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院的Motorola Professor of lnternational Management，并兼任香港科技大學商學院教授及北京大學光華管理學院杰出訪問教授。徐教授曾任《美國管理學會學報》（Academy of Management Journal , AMJ）1996-1999年度的主編，該報是美國管理學（Academy of Management）的主要“機關期刊”。她還參與主編了《管理科學季刊最佳論文集》，該書是《管理科學季刊》1994年至2003年選出的年度最佳論文合集的中譯本，代表了20世紀末組織管理領域最高質量的研究成果。

發布者：caiji

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