這是中歐案例第二次獲此殊榮。兩年前，中歐創業學教授方睿哲與研究員許雷平共同撰寫的《俏江南：追尋“美麗”的成長歷程》案例，曾經贏得EFMD 2008 年度案例寫作競賽的同類獎項。

      EFMD 年度案例寫作競賽已有30多年歷史。該競賽旨在激勵關于歐洲企業和機構的案例、以及有關亞洲、拉丁美洲、中東、非洲等地主題案例的撰寫。EFMD案例寫作競賽業已成為全球管理教育領域公認的高質量賽事。

       目前，憑借其出口能力，中國企業已經顛覆或即將主導一大批全球產業的格局。全世界都開始關注這些羽翼漸豐的中國企業如何登上新的舞臺。出于對成長性和全球競爭力的追求，在中國政府的支持下，這些中國企業以志在必得的新投資者身份、出其不意地亮相國際競技場。雖然競爭對手、全球產業、東道國等都已經開始對中國企業的新影響進行積極關注，但是中國企業在并購和國際化過程中所遇到的挑戰卻鮮為人知。它們必須在進行跨國并購的同時完成從本土企業向跨國企業的跨越，這種跨越即使對經驗豐富的收購企業而言都是很困難的一種轉變。

       為把握上述挑戰，許雷平研究員與白思迪教授用了整整四年時間，全面深入跟蹤研究了上海汽車工業集團 (SAIC) 自2005年起通過收購獲得韓國雙龍汽車的控股權的案例，該案例也是中國首例在全球乘用車行業的海外收購的案例。上海汽車響應政府所提出的“走出去”戰略，意圖藉此開拓自身研發能力并探索新市場。這一案例系列由三個小案例組成，分別包含這一事件的三個階段，以及在其中上汽工業集團所面臨的重要挑戰。A案例涉及簽約前戰略和收購計劃，B案例涉及簽約后整合管理，C案例則涉及業績危機和戰略性退出。

       該系列案例可用于MBA和EMBA教學，主要目的在于激發有關兼并收購整體過程的討論，內容涉及戰略發展、收購目標評估、整合執行。這些案例也同樣有助于學員洞察和深入研究這些新興的跨國企業在發展過程中所面臨的挑戰，以及一些國企性質、或所謂的“全國冠軍”稱號的企業所面臨的發展的關鍵因素。因為單個案例的背景信息都很豐富，這些案例也可以被分別單獨使用，以便于對各自案例所涉及的聚焦問題進行討論。配套的教學筆記提供了關于某個特定主題的廣泛全面的討論，也分析了收購所涉及的包括成長戰略決策、收購對象評估、整合計劃、利益相關者管理，以及戰略性退出等在內的相關衍生概念，以及整個收購過程的框架。

       EFMD 2010年度案例寫作競賽將給各類別獲獎者頒發2000歐元的獎金。競賽共設有12個獎項：“企業社會責任”、“創業精神”、“家族企業”、“金融與銀行”、“供應鏈管理”、“來自新興中國的全球競爭者”、“歐洲地中海地區的管理實踐與問題”、“公共部門創新”、“非洲商業案例”、“印度企業管理的問題與機遇”、“責任領導力”，以及“包容性業務模式”。更多信息請訪問：
http://www.efmd.org/index.php/research-publications-a-awards/awards/case-writing-competition/winners-2010 .

       兩位作者將受邀參加今年6月5日至6日在布魯塞爾舉辦的EFMD年會，接受頒獎。