在一片此起彼伏的叫價中，張宏偉并不特別。隨著價格的一再上升，這個偏居一隅的競買者顯然開始引起人們的注意，他總是不慌不忙地舉起牌子，再舉起來，“志在必得”，現場的一位參與者小聲對他的同伴說。
　　最終，張宏偉以8.8萬元的價格拍下了一塊琉璃擺件。
　　這是汶川大地震發生后的第一個兒童節，拍下這個琉璃擺件，并不是張宏偉的全部“慈善”目標。
　　作為一名建筑設計師和公司高管，張宏偉正希望通過自己的努力，去為災區的孩子們做點什么。
　　張宏偉的另一個身份是中歐國際工商學院EMBA03級學員，他的目光，又一次聚焦在了“同學”和“校友”身上。
　　5月20日，中歐國際工商學院AMP06的學員們在一起聚會，討論即將到來的畢業典禮。學員沈兆令提議用慈善拍賣會來代替典禮，得到了大家的一致認同。
　　AMP06班的特殊之處在于，絕大多數同學都是創業者，他們的執行力超乎尋常。很快，幾個同學就組成了一個核心團隊。
　　他們希望，像操作任何一個商業項目那樣，來完成一個捐贈項目。“目標就是建一所不會倒塌的希望小學。”班長羅念慈說。
　　在一張計劃表上，核心團隊規劃了目標、達成方式、資源需求，以及細節，包括時間、地點、出席的人員等等。
　　而隨著計劃的落實，沈兆令發現，同樣在做這件事情的，還有中歐的其他校友，包括MBA校友、EMBA校友、EDP校友等等。
　　為什么不把所有的校友資源聯系到一起？一個大膽的想法閃現在他腦海里。
　　在商學院里，校友平臺是一個“寶藏”，人們通過校友平臺，獲得了一個巨大的“人際圈”，通過這個圈子，能夠產生大量的信息交流和財富交通，而對于商業領袖而言，另一個重要的社會責任使命——“慈善”，如何也能夠通過這個“圈子”做大，也一直是校友們期待的。
　　“我們希望培養的是商業領軍人物和有責任感的企業家。”中歐國際工商學院院長朱曉明很早就有這樣的期望。他透露，中歐校友在賑災中捐款超過1億元，但是大多是以自發形式捐贈，并沒有在校友平臺上進行。


　　獲知這些信息，AMP06班很快調整了原來的方案，利用校友平臺、媒體平臺和班級成員的力量，他們形成了一個最終方案。這個方案也成為中歐校友慈善系統形成的一個開始。
　　方案確定在兒童節當天舉辦慈善拍賣活動，所拍賣款項將統一由上海兒童健康基金會設立專項基金管理，不收取管理費用；中歐國際工商學院校友將提供全職人員負責項目的設計和預算管理。
　　而為了能促成校友慈善系統的形成，這個方案確定了一個7年計劃。
　　“我們希望，中歐的校友慈善行動，是一個可持續的行動。”朱曉明說。事實上，僅在為災區重建學校這個項目上，除了選址建校以外，中歐的校友還會提供心理培訓、教師培訓、志愿者服務等。
　　“我們有教育專家、建筑專家、會計審計人才、市場營銷人才……這些校友資源都能夠幫助管理好、使用好善款。”沈兆令說。
　　6月1日，在2個多小時的激烈競拍之后，校友們籌集了第一筆130多萬元善款，當天晚上，張宏偉就已經啟程前往災區。
　　據了解，地震發生后，國內各大商學院紛紛啟動基于校友平臺的慈善捐贈活動，復旦管理學院校友會啟動慈善健康跑活動，而長江商學院校友會則聯合了宋慶齡兒童基金會舉行慈善義拍活動。
　　“一群校友的資源聚合能力、社會影響力，要比一個企業家自己做，分量重得多。”張宏偉說，“而最重要的是，校友之間有這樣的合作基礎，‘同學’這個關系，是很‘純粹’的。”

發布者：caiji

來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/zhongou/53609.html

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