2010年上海世博會第五場主題論壇---“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與城鄉(xiāng)互動(dòng)”論壇于9月9日至10日在浙江省紹興市盛大舉行,中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲,浙江省委書記、省人大常委會主任趙洪祝、國家發(fā)展和改革委員會副主任張曉強(qiáng)在開幕式上致辭。中歐國際工商學(xué)院執(zhí)行院長朱曉明教授出席論壇并作為重要演講嘉賓參加主題對話會“城市化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)應(yīng)對”環(huán)節(jié)。此次論壇,中歐一共有三位校友、兩位教授作為演講嘉賓出席論壇,可謂是陣容強(qiáng)大。我院歐盟教席教授、意大利前總理、歐盟前主席羅馬諾•普羅迪 成為了本次論壇最為重要的演講嘉賓之一,在全體大會上做主旨演講,演講主題是“新時(shí)代、新挑戰(zhàn)和新愿景:為全人類開創(chuàng)美好未來”。中歐EMBA校友、邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司董事長徐航、研祥高科技控股集團(tuán)有限公司董事局主席陳志列出席了主題對話會,中歐CEO班校友、精功集團(tuán)有限公司董事局主席金良順參與了分論壇的主題發(fā)言。他們都是受到朱曉明院長的熱情邀請參與到此次論壇的。
本次論壇由中國國家發(fā)展和改革委員會、中國2010年上海世博會執(zhí)行委員會、世界銀行和紹興市人民政府共同主辦。“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與城鄉(xiāng)互動(dòng)”主題論壇為期一天半,包括開幕式和全體大會,主題對話會、圓桌對話、四個(gè)平行分論壇和閉幕總結(jié)大會。本次論壇旨在剖析轉(zhuǎn)型時(shí)代城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),共同展望城市化時(shí)代經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)景,以分享全球智慧,展望城市未來,論壇參會嘉賓總數(shù)超過600名。這也是紹興有史以來承辦的規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次論壇。在9月8日舉行的歡迎晚宴上,紹興市市長錢建民對朱院長為本次論壇所作的貢獻(xiàn)表示了衷心感謝。
精英聚首
9日上午,朱曉明院長與參加本次論壇的中歐校友共進(jìn)早餐,出席早餐會的除上述校友外,還有深圳市多彩科技集團(tuán)有限公司董事長夏煒、深圳瑞鵬投資有限公司副總經(jīng)理黃反之。在早餐會上,朱院長十分關(guān)心各位校友的事業(yè)發(fā)展。夏煒校友說,他的公司正是一個(gè)轉(zhuǎn)型的典型,現(xiàn)在從制造業(yè)轉(zhuǎn)型到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),紹興成為了他的新的產(chǎn)業(yè)基地。深圳分會會長徐航向朱院長匯報(bào)了深圳校友分會新的進(jìn)展。論壇期間,幾位校友還一起參觀了金良順校友的精功集團(tuán)。
論壇期間,朱院長還會見了Ebay的全球總裁兼首席執(zhí)行官約翰•多那霍,探討了電子商務(wù)對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和就業(yè)的話題。朱院長向多那霍先生介紹了學(xué)院概況,朱院長表示,上海和長三角城市是很適合Ebay這樣的企業(yè)發(fā)展的,中歐有年輕的MBA學(xué)生,也有很多資金實(shí)力雄厚的EMBA和CEO校友,還有一個(gè)電子商務(wù)的校友協(xié)會,因此可以搭建一個(gè)雙方交流甚至投資的平臺。約翰•多那霍表示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化和就業(yè),中國有不少像朱院長這樣充滿創(chuàng)新力和想象力的政府官員與企業(yè)家,希望將來能和中歐建立更多的合作,從中歐招聘更多的畢業(yè)生。座談結(jié)束后,多那霍先生向朱院長贈(zèng)送了禮物,雙方合影留念。
新的平衡
普羅迪教授的演講收到了熱烈的反響,他在演講中表示,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,所有的一切都是新的,所有的一切都不再相同。這其實(shí)是一種地理的平衡,世界發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了亞洲,更具體地說是中國。 所有的這一切其實(shí)30年前就開始了,但是,在過去的十年當(dāng)中全球更加清晰地認(rèn)識到了這一點(diǎn),也已經(jīng)感受到了這種地理關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移給我們帶來的新的意義。增長不再是低成本的經(jīng)濟(jì)增長,生產(chǎn)總量的增長是由新的技術(shù)所驅(qū)動(dòng)的。這也是整個(gè)地理變化非常有意思的部分,中國經(jīng)濟(jì)會很快趕上或者超過美國,所以,正是基于這些原因,我們的未來也有著很大的不確定性。但不管怎么說,趨勢非常清晰,就是地理的重新平衡。
普羅迪教授說,在發(fā)展的過程中,中國碰到了一些困難。經(jīng)驗(yàn)表明,新時(shí)代的發(fā)展必須要有社會的統(tǒng)籌發(fā)展,就必須是更加公正的發(fā)展。正是基于這樣的原因,必須有統(tǒng)籌發(fā)展的方法,包括社會財(cái)富的結(jié)構(gòu),包括教育、養(yǎng)老制度等等。而且通過這些政策的實(shí)施能夠保證解決經(jīng)濟(jì)當(dāng)中碰到的困難,否則的話,就沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)入新時(shí)代。在過去幾十年當(dāng)中出現(xiàn)了一種新的平衡,包括農(nóng)村的發(fā)展,所有這方面的變化其實(shí)都是跟全球的財(cái)富體系變化相關(guān)的,包括基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施非常重要,服務(wù)、就業(yè)都是很關(guān)鍵的因素。但是,真正的重中之重是一個(gè)強(qiáng)有力的、公正的財(cái)富體系。
觀點(diǎn)薈萃
9日下午,在“城市化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)應(yīng)對”主題對話環(huán)節(jié),朱院長首先發(fā)表演講,演講題目為“世界在細(xì)分重構(gòu)”。朱院長表示,現(xiàn)在的城市確實(shí)比以前更美好了,但是,城市化了的城市群普遍存在規(guī)劃趨同、產(chǎn)業(yè)趨同、形象趨同的問題,各省市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似率達(dá)到了90%以上。如何解決,如何轉(zhuǎn)型?政府推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的確很重要,但市場驅(qū)動(dòng)也許更重要。這是因?yàn)槭澜缭诩?xì)分重構(gòu),企業(yè)在細(xì)分重構(gòu)。朱院長舉了幾個(gè)案例來說明,例如美國的鋼都匹茲堡的鋼鐵產(chǎn)業(yè)被發(fā)展中國家細(xì)分走了,但卻重構(gòu)了一個(gè)大學(xué)城;上海近鄰昆山小鎮(zhèn)花橋細(xì)分走了金融中心城市“銀行后臺”的業(yè)務(wù),重構(gòu)了國內(nèi)第一個(gè)非金融類的全服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)。他以蘋果公司和盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的盛大文學(xué)為例說明企業(yè)是如何細(xì)分行業(yè),重構(gòu)新行業(yè)、新產(chǎn)品,獲取市場份額的。
朱院長深入分析了企業(yè)和城市不轉(zhuǎn)型會帶來什么后果,最后他建議,我們城市的管理者要多到企業(yè)去做些調(diào)查研究,多學(xué)一些新技術(shù),多研究一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)。面對快速變化的商業(yè)世界和不斷細(xì)分重構(gòu)的差異化競爭,無論是政府官員還是企業(yè)管理者,都特別需要樹立細(xì)分重構(gòu)的思維。
陳志列校友發(fā)表了題為“增長模式轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之創(chuàng)新激勵(lì)”的演講。他在演講中以麥當(dāng)勞公司為例,說明如果一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)地位足夠強(qiáng)的話,必然會向全球輸出文化。因此研祥已經(jīng)開始進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),這也是開始新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為將來的發(fā)展布局。研祥成功的最大秘訣在于對創(chuàng)新的鼓勵(lì),將研發(fā)機(jī)制與產(chǎn)品銷售直接掛鉤,讓研發(fā)人員也拿產(chǎn)品的銷售提成,這樣就可以大大激發(fā)研發(fā)人員的成就感和市場意識。創(chuàng)新應(yīng)該成為一種習(xí)慣,當(dāng)有了更加寬容的環(huán)境鼓勵(lì)人們創(chuàng)新甚至出錯(cuò),是社會進(jìn)步的表現(xiàn),也必將會帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的良性發(fā)展。
徐航校友以他的歐洲之行的感受為例,表示中國的經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。他說,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型離不開企業(yè)的自主創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。邁瑞從最初的3個(gè)人開始,發(fā)展到現(xiàn)在的6000人;從海外的產(chǎn)品代理開始,發(fā)展到現(xiàn)在擁有了全線的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是怎么轉(zhuǎn),如果沒有企業(yè)的自主創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是難以為繼的。企業(yè)要自主創(chuàng)新最重要的是要有遠(yuǎn)見和冒險(xiǎn)精神。徐航校友以邁瑞的發(fā)展為案例,說明中國的企業(yè)在自主創(chuàng)新方面是有可能有一番作為的。
精功集團(tuán)的金良順校友在談到“轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的話題時(shí),他表示,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,而且迫在眉睫,低碳發(fā)展、綠色發(fā)展是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,而科技創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。有這樣的思想和意識,中國企業(yè)就能夠走出一條自主開發(fā)、創(chuàng)新之路。
第一財(cái)經(jīng)集團(tuán)副總裁秦朔主持了對話環(huán)節(jié),幾位嘉賓對城市化、房地產(chǎn)價(jià)格對轉(zhuǎn)型的影響、企業(yè)究竟如何轉(zhuǎn)型等問題作了充分的討論。朱曉明院長表示,在中國城市化進(jìn)程中,集群式的協(xié)作和差異化競爭十分重要。他以瑞士和美國各個(gè)城市不同的功能和特色為例,說明城市差異化競爭的重要性。徐航校友表示他現(xiàn)在正在做中期規(guī)劃,邁瑞在現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型過程中,最重視的是發(fā)現(xiàn)客戶的需求和如何做好國際化。陳志列校友也談到了轉(zhuǎn)型中國際化的經(jīng)驗(yàn),海外并購和金融上的運(yùn)作是下一個(gè)必須經(jīng)歷的過程,所以研祥也開始進(jìn)入了金融行業(yè)。
最后朱院長在總結(jié)發(fā)言時(shí),還對紹興市的產(chǎn)業(yè)升級提出了自己的建議。
發(fā)布者:caiji
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