隨著2009年金融危機的逐步深入，MBA畢業生的就業形勢一度明顯下滑，直到今年年初才傳來就業回暖的利好消息。各大商學院的就業服務中心在這兩年的市場低谷時期紛紛開出新招，希望通過學校企業、校友網絡彌補嚴重衰退的金融銀行等原先MBA最為關注就業市場。然而，越來越多的商學院發現，短短這兩年MBA畢業生的就業方向已經有了相當大的改變，從招聘方式和就業傾向領域都有了明顯變革。

    雖然傳統的用人單位入校招聘的規模在金融危機的沖擊下經過了低谷期逐漸開始回升，但招聘的單位相對來說比較局限，多數是金融咨詢界大亨或者500強企業單位，并且這種方式逐步正在被更為人性化、對個體學生就業目標針對性更強的方向演變。這一轉變其實也恰恰是雙向的選擇。對招聘單位來說，每年的巡回入校宣講花費了相當多的人力和財力，到各大學的招聘會上面試幾十個甚至幾百個學生的實際產出卻收效甚微。斯坦福商學院大約有80%的入校招聘單位現在一年只招收一名畢業生。

    而對現在的MBA畢業生來說，他們當中已經有相當一部分把目光投向了創業企業，非盈利機構，和其他一般不太會來參與學校招聘的中小企業上面。很多畢業生非常關注生物技術，醫療保險，私募基金，風險投資，小的對沖基金，和一些互聯網和技術類的創業企業。斯坦福有超過半數學生甚至放棄原本是典型的MBA畢業生的就業選擇，比如進入麥肯錫，波士頓咨詢集團，摩根斯坦利等國際化大咨詢公司的機會。塔克商學院29歲的畢業生NeerajaBhavaraju在讀MBA之前是麥肯錫的咨詢師，畢業之后她選擇了在一家為慈善和企業構筑公司責任的非營利機構工作。她的想法和斯坦福的許多學生不謀而合，在投行或者咨詢界的工作或許能充分體現自己的能力，但對很多人來說并非是內心的真正追求和最終職業理想。MBA學生的就業選擇在很大程度上體現出了非物質層面的追求和夙愿。

    沃頓商學院就業指導中心的經理Cutler說，這一趨勢其實是多方面造成的，一部分是前一陣金融危機的后遺影響，一部分是新生代的就業取向的轉變，還有的原因就是現在MBA學生的背景越來越多元化，導致就業選擇的多樣化。斯坦福就業管理中心的主任PulinSanghvi意識到，由于就業市場的細化加上學生群體需求的多樣化導致了原先商學院就業指導所提供的幫助或服務不再適應大多數學生的要求。這些變化也迫使商學院就業辦公室的就業開拓也做出了重大調整。芝加哥booth商學院增加了幫助學生聯系去做訪問公司的項目，聘請專人開拓新的就業分類和細分市場，以期望與成千上萬的世界各地的小規模企業掛鉤建立聯系。沃頓商學院由25人組成的就業指導團隊分出6人專門拓展并建立與中小型企業的聯系。塔克商學院在其不同的校區同時進行就業開拓，包括美國東西海岸和拉丁美洲地區。

    商學院對就業指導的調整對中國MBA的在讀生和申請人是不無裨益的。雖然絕大多數中國MBA學生的目光現在還集中在投行等金融大機構，跨國大型投行或者咨詢機構由于其本身對多元化的需求對不同背景人員的招聘也十分重視，但各學校商學院就業中心的如此轉變間接幫助中國學生深入拓展在國外中小企業人脈網絡關系，而這一方面往往是國際學生的普遍劣勢。學校帶頭的牽線搭橋為國際學生開辟了嶄新的發展空間，彌補了非本國背景學生的人脈薄弱環節，將在很大程度上提高用人雙方的可見度和可行性，如果善加利用，對中國MBA學生的就業將有相當大的推動作用。

發布者：caiji

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