為了深入了解學(xué)校資產(chǎn)資源及后勤管理情況，2014年1月9日上午，周緒紅校長(zhǎng)在孟衛(wèi)東副校長(zhǎng)的陪同下到資產(chǎn)與后勤管理處開展工作調(diào)研。資產(chǎn)與后勤管理處班子成員及部分工作骨干參加了調(diào)研座談會(huì)。（EMBA招生：emba.22edu.com/embazhaosheng/）

    資產(chǎn)與后勤管理處處長(zhǎng)劉仁龍首先做了工作匯報(bào)，介紹了資產(chǎn)與后勤管理處的工作職責(zé)、科室設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)等基本情況，就學(xué)校土地、公房、住宅、能源的現(xiàn)狀與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行了對(duì)比分析，匯報(bào)了近期學(xué)校在公房管理、土地確權(quán)、社區(qū)建設(shè)、住房改革、后勤管理和能源管理等方面所開展的工作以及存在的問題和困難。會(huì)議還就公房資源的科學(xué)配置、后勤管理體制改革、節(jié)約型校園建設(shè)及后勤隊(duì)伍建設(shè)等方面工作展開了熱烈討論。

    周校長(zhǎng)充分肯定了資產(chǎn)與后勤管理處已經(jīng)開展的工作和對(duì)今后工作的思考，鼓勵(lì)大家勤勉工作、大膽創(chuàng)新。他指出，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)、合理、合規(guī)地配置和處置學(xué)校的資產(chǎn)資源，保障學(xué)校重點(diǎn)需要，充分發(fā)揮資源效益；要探索后勤管理模式，理順管理關(guān)系，最大限度地規(guī)避后勤運(yùn)行中存在的問題和矛盾；要大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新方法，提高管理水平；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資源的動(dòng)態(tài)化和精細(xì)化管理；要加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，建立進(jìn)入、培訓(xùn)和晉升機(jī)制，打造一只更加專業(yè)化的后勤管理與服務(wù)隊(duì)伍。

    周校長(zhǎng)一行還考察了學(xué)校“建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)”，詳細(xì)了解了系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并就平臺(tái)的升級(jí)改造提出了具體要求。

發(fā)布者：caiji

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