課程內容簡介

   《管理經濟學》

    管理經濟學是一門應用微觀經濟學,幫助企業家在激烈競爭的市場經濟環境中進行科學、有效的經營決策的應用性經濟學科。此課程將微觀經濟學的理論運用到企業經營管理活動中，闡明其中隱含的基本經濟原理、思想和理念，并貫穿一些實用的經濟學分析方法，從而幫助管理者運用這些工具和思想改進企業的經營和管理決策，發揮經濟學作為決策輔助工具的價值。

    《企業戰略管理》

    本課程的教學旨在使學生掌握戰略管理的基本理論框架，熟練掌握價值鏈、五力模型、SWOT、PEST、BCG等戰略管理分析工具，重點掌握戰略設計、戰略執行、戰略評估的流程和方法，能夠運用VRIO框架判斷企業的某些資源和能力是否成為核心競爭力的來源，并從戰略的高度思考核心價值觀、組織結構、企業文化、領導能力、公司治理架構等要素對公司戰略管理過程的影響。

    《公司財務》

    公司財務這門課程旨在幫助公司的高級管理人員掌握財務管理方面的工具和應用知識。課程將重點放在講述在公司的內部和外部各種因素中，公司高級管理人員應如何作出融資決策和投資決策，提高公司的財務管理效能，為公司創造價值。

    《運營管理》

    此課程系統介紹企業將各種投入轉化為產出的價值創造過程，通過對質量管理、產品服務設計、轉化系統設計、供應鏈管理、庫存管理、項目管理等模塊的細致講解和有機融合，使管理者對企業運作的整個框架和其中的價值環節有清晰的認識和了解；對各個管理環節的分類、優缺點對比使管理者能快速將企業面對的內外環境形勢概念化，并能迅速明確企業的優劣勢，果斷決策、迅速響應，快速調整企業戰略，鞏固薄弱環節，把握市場機會。

    《市場營銷》

    市場營銷課程是對市場營銷理論框架進行系統分析，以及營銷的定義和營銷的概念，如營銷觀念和價值、顧客和目標市場、營銷組合、關系營銷等。判斷客戶的潛在需求、市場細分、產品開發與市場定位、品牌定位與品牌傳播等；對經典的成功案例進行分析，提高開拓市場的能力。

   《組織行為學》

    組織行為學課程的目的是使學員深入了解組織行為學在管理實踐中的意義、作用，并能將所學運用于管理實踐，以提高員工的工作滿意度和組織承諾度，優化認知與激勵，提高群體和團隊工作的效率，提升領導藝術和組織運作績效。

    《領導學》

    企業領導學作為一門實用性較強的管理課程，其設置的主要目的是使學員在掌握現代領導理論的基礎上、引導學員進一步思考領導者自我認知、自我管理、自我超越等深層次內容，并結合案例深入探討跨文化環境下的領導、人力資源管理、企業文化塑造、組織信任培育、有效激勵、風險管理等現代領導者所必須面對的重要命題，從而達到提高學員的領導能力的目的。

    《戰略人力資源管理》

    此課程在學習人力資源開發與管理的基本理論、方法、技巧的基礎上，結合經典案例的分析與討論夯實所學理論知識，更加注重從企業的戰略高度出發，將人力資源管理納入企業的愿景計劃中，使高層管理者能從全局高度把握公司的人力資源戰略規劃和制度。

    《中國古代管理思想與藝術》

    此課程闡釋了豐富的古代故事、哲理故事，以此揭示傳統儒家學說中博大精深的管理哲學，并融會貫通，結合現代理論、本土案例的講解、對比、點評，提高高層管理者的國學修養及古法今用的管理智慧。

發布者：caiji

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