我院EMBA黃埔37期開學典禮暨第五期黃埔大講堂在管理學院善思堂MBA大樓國際會議廳順利舉行。我院院長陸亞東教授，黨委書記譚勁松教授，副院長徐勇教授，中山大學檔案館館長呂雅璐老師，院長助理、EMBA教育中心主任靳祥鵬老師出席了本次開學典禮。

    在進行入學教育環節時，中山大學檔案館館長呂雅璐老師將近90年的中山大學校史娓娓道來。博學審問，慎思不罔，明辨篤行，為國棟梁。歷史上的中山大學碩彥名儒匯集，培育了一群以“振興中華為己任”的莘莘學子。拋頭顱，灑熱血于國難；戮力同心推動中華四化建設。

    典禮開始，我院院長陸亞東教授發表了致辭，他向來自全國各行業的40名行業精英介紹了近十余年來EMBA項目所取得的輝煌成就，同時也對學生們表達了殷切希望。陸亞東院長勉勵學子們：“用美德占據心靈，用行動彌補缺失，用負責充實自己，用勤奮走遍天下。”

    EMBA黃埔36期班熊瑛同學作為往屆學生代表與37期的師弟師妹分享了自己在我院EMBA的學習生活以及見聞。EMBA黃埔37期林旭初、何衛強兩位同學則代表新生發表入學感言，他們表示中山大學擁有雄厚的師資力量和濃郁的學術氛圍，相信同學們在我院EMBA項目學習的這兩年，一定可以提升自我，實現人生的飛躍。

    下午2點30分，由于之前突然天降豪雨，白晝如夜，主講嘉賓暫時滯留在飛機場。陸亞東院長為了讓聽眾在等待的時候也可以感受到管理文化的魅力，欣然應邀主講《中國企業成長—“合”視角》。

    陸亞東院長將中國管理哲學3000多年的儒家、道家、兵家、法家、佛家哲理提煉為“德、誠、信、靈、和、合”六字指引。他認為：“合可以分為四點，復合、聯合、集合、相合。合則成體，體則為氣。”當“氣”引喻到企業成長的過程中，則是指企業成長的生命之源。中國企業國際化的動機追求的是通過國際化通過兼并，通過購買核心資源來彌補自己資源上的復合式的結構。所以，借勢補事，以合補短，用外部的力量彌補自己的短版，這是四個合的共通之處。

    商前征集和分析是復合、聯合的重要組織基礎和必要條件。因此，合是一種動態、流程能力。將“合”做得相當好的企業，往往如水。水理念指在高度變化復雜的市場環境和競爭環境里面或者制度環境里面，水面總是波濤洶涌，在這種背景下，企業的產品、企業的經營方向也必須隨時隨地的變化。但是，當你看水底的時候，它的本質未曾改變，公司價值、企業文化、企業家精神。于是，水靜則清，給自己多一點時間思考，多一點時間平靜，總能尋找到自己的發展。

    在本次黃埔大講堂上，作為本次主講嘉賓的用友軟件股份有限公司董事長王文京講述了數據與商業之間的密切關系。從遠古結繩記事、復式記帳、信息系統到今天的大數據，每個數據變換都代表著一個新商業時代的來臨。它已經由數字說話發展到了數據驅動這一個新的發展階段，通過直接驅動企業的生產經營活動來決定未來。在經營過程中，生產與作業自動化驅動源自于動力系統和數據。在今天，數據驅動的企業在數據具有三個重要特征：實時、精細、智能。而數據本身已經成為新時代企業發展的重要生產因素，也成為一種新形態的企業資產。

    王文京董事長認為：“在企業成為數據驅動的背景下，企業計算的核心正在從以流程為核心轉換為以數據為中心；第二個則是計算終端由桌面終端變為移動終端；第三個變化則是以瀏覽器服務器的計算架構逐漸向云計算架構過渡；最后一個變動則是計算范圍由所在地擴展到全世界。”

    在小數據時代，我們主要依靠知識和經驗，并加上有限的樣本數據來做出商業決策。然而進入大數據時代后，數據在知識資產的基礎上已經成為一種新的生產要素，它直接導致我們判斷問題、決定問題的邏輯關系由因果關系變成相關關系。這使得過去由廠商主導的商業方式變成以消費者為主導，在企業內部形成從下級到上級的決策模式，直接讓聽到炮聲的人去做決策。他建議：“企業只有快速成為數據驅動的企業，才能在未來十年抓住發展機遇，迎接挑戰。”

    盡管人生多歧路，一滴水，怎么會知道洪流的方向呢？但是兩年之后，我們堅信：我院EMBA的學生可以更有能力識別洪流的走向，學以致用，在推動企業蓬勃發展的同時，為國家經濟發展和社會和諧穩定貢獻力量！

發布者：caiji

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