紹興是一座擁有2500年歷史的文化名城，也是當(dāng)今中國(guó)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)。在沿著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑摸索前行時(shí)，如何提升轉(zhuǎn)型環(huán)境下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，成為眾多越商關(guān)注的熱點(diǎn)。 5月17日，由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、共青團(tuán)紹興市委、紹興市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的復(fù)旦大學(xué)EMBA管理前沿論壇走進(jìn)紹興，復(fù)旦大學(xué)EMBA學(xué)術(shù)主任包季鳴教授以 《轉(zhuǎn)型環(huán)境下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》為題，為到場(chǎng)的兩百名青年企業(yè)家和政府官員分享了轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理之道。m.watkissart.com/ziliao/

    本次論壇為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與共青團(tuán)紹興市委、紹興市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)年度戰(zhàn)略合作拉開了序幕。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院殷志文副院長(zhǎng)在致辭中說(shuō)，作為中國(guó)最活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，紹興一直受到商界和學(xué)界的廣泛關(guān)注。復(fù)旦與紹興有著悠久的淵源，而新一代紹興企業(yè)家務(wù)實(shí)好學(xué)的傳統(tǒng)更是將二者聯(lián)系得更加緊密。殷副院長(zhǎng)表示，針對(duì)此次系列論壇的合作，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院將先后派出四位資深EMBA名師擔(dān)任主講嘉賓，這將為紹興青年企業(yè)家接觸前沿的管理理念搭建一個(gè)高端的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

    在主題演講的開頭，包季鳴教授首先分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境，他歸結(jié)為九大關(guān)鍵、十大看點(diǎn)、四大趨勢(shì)，并從中提煉出“轉(zhuǎn)型”這一關(guān)鍵詞。九大關(guān)鍵中的結(jié)構(gòu)性減稅、支持小微企業(yè)，十大看點(diǎn)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排，四大趨勢(shì)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)，都表明轉(zhuǎn)型正是當(dāng)前企業(yè)所處的交集。“不轉(zhuǎn)，等死 ；亂轉(zhuǎn)，找死 ；科學(xué)轉(zhuǎn)，浴火重生！” 包教授結(jié)合豐富的實(shí)際案例，簡(jiǎn)明扼要地指出轉(zhuǎn)型期企業(yè)的陣痛和途徑。

    轉(zhuǎn)型，需要從“心”開始，從領(lǐng)導(dǎo)力修煉起步。包季鳴教授為處在沉思中的企業(yè)家撥開迷霧，并將這一主題延伸到全球背景下。他認(rèn)為，現(xiàn)在人類的不安全意識(shí)已經(jīng)達(dá)到了第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的最高峰值，無(wú)論是全球自然界的氣候變暖、經(jīng)濟(jì)界的危機(jī)不斷、政治上的動(dòng)蕩不安，究其根本原因，都是領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革期間，由于團(tuán)體的行為需要適應(yīng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀念，變革阻力常常成為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重大挑戰(zhàn)。為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革戰(zhàn)略的要求，建立優(yōu)化組織系統(tǒng)、澄清價(jià)值觀念、改變員工態(tài)度與行為的能力，成為轉(zhuǎn)型變革時(shí)期對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的新的要求。因此，轉(zhuǎn)型期間企業(yè)管理者亟需修煉領(lǐng)導(dǎo)力。

    在提出問題、分析問題之后，包季鳴教授從七個(gè)方面，對(duì)轉(zhuǎn)型環(huán)境下如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力提供了可操作性的途徑：以自我設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以集成理論為指導(dǎo)，以價(jià)值管理為關(guān)鍵，以跨文化溝通為紐帶，以危機(jī)管理為主軸，以自我管理為手段，以自我超越為目標(biāo)。從理想的堅(jiān)持到資源的創(chuàng)造性運(yùn)用，從實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)人價(jià)值的最大化到跨文化溝通的管理，以及如何在危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安并一舉突破極限、實(shí)現(xiàn)超越，包教授的演講環(huán)環(huán)相扣，逐層推進(jìn)，讓聽者如沐春風(fēng)。

    復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目創(chuàng)立于2002年，是全國(guó)首批獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)創(chuàng)辦的EMBA學(xué)位項(xiàng)目，11年來(lái)已累計(jì)培養(yǎng)3000多名企業(yè)家和管理精英。前不久英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2012年全球EMBA項(xiàng)目排名揭曉，復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目名列世界百?gòu)?qiáng)榜單第35名，在全中文EMBA項(xiàng)目中位居全球第一。自2007年開始，復(fù)旦大學(xué)EMBA管理前沿論壇及公開課每年在全國(guó)近20個(gè)重點(diǎn)城市巡回舉辦，活動(dòng)結(jié)合每個(gè)城市的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，邀請(qǐng)復(fù)旦名師或業(yè)界領(lǐng)袖發(fā)表演講，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界和政界人士共話改革、發(fā)展、進(jìn)步之道。目前，復(fù)旦大學(xué)EMBA管理前沿論壇與公開課已經(jīng)被公認(rèn)是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的商學(xué)院品牌活動(dòng)，得到了各地政府和廣大企業(yè)家的高度認(rèn)可。

發(fā)布者：caiji

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