EMBA戰(zhàn)略管理性重要嗎

    讓我們先來(lái)聽聽他們自己的說(shuō)法。柳州兩面針股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記兼CEO梁英奇認(rèn)為，這兩年學(xué)到了許多全新的知識(shí)，戰(zhàn)略管理、四維分析、營(yíng)銷策略這些都是原來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)的，許多帶根本性的理念得到了更新與提升，也學(xué)到許多認(rèn)識(shí)與思考問(wèn)題的新視野、新方法。1990年從清華經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的池燕明此次重回清華學(xué)習(xí)，他認(rèn)為在所有的課程當(dāng)中，戰(zhàn)略管理對(duì)他影響最大：以前一個(gè)被同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是“超現(xiàn)實(shí)”、根本不談理論的人，現(xiàn)在公司一開會(huì)他就拿三國(guó)時(shí)代的故事來(lái)說(shuō)明戰(zhàn)略的重要性。他說(shuō)，獲益最大的是通過(guò)在清華學(xué)習(xí)EMBA的戰(zhàn)略管理，回到企業(yè)用簡(jiǎn)單的例子和員工分享學(xué)習(xí)的東西。
    清華經(jīng)管學(xué)院的金占明教授認(rèn)為，EMBA學(xué)員們的出身和經(jīng)歷決定了這個(gè)項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo)就是打造中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖，作為一個(gè)企業(yè)的老總，當(dāng)然有很多的問(wèn)題要管，都很重要，但是顯然方向、全局、戰(zhàn)略性的問(wèn)題是最重要的課題。

發(fā)布者：caiji

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