EMBA戰略管理性重要嗎

    讓我們先來聽聽他們自己的說法。柳州兩面針股份有限公司董事長、黨委書記兼CEO梁英奇認為，這兩年學到了許多全新的知識，戰略管理、四維分析、營銷策略這些都是原來沒有系統學習過的，許多帶根本性的理念得到了更新與提升，也學到許多認識與思考問題的新視野、新方法。1990年從清華經濟系畢業的池燕明此次重回清華學習，他認為在所有的課程當中，戰略管理對他影響最大：以前一個被同事和領導認為是“超現實”、根本不談理論的人，現在公司一開會他就拿三國時代的故事來說明戰略的重要性。他說，獲益最大的是通過在清華學習EMBA的戰略管理，回到企業用簡單的例子和員工分享學習的東西。
    清華經管學院的金占明教授認為，EMBA學員們的出身和經歷決定了這個項目的培養目標就是打造中國的企業領袖，作為一個企業的老總，當然有很多的問題要管，都很重要，但是顯然方向、全局、戰略性的問題是最重要的課題。

發布者：caiji

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